Phát triển doanh nghiệp của bạn bằng tư duy cầu tiến
Tư duy phát triển là gì?
Trong cuộc sống, góc nhìn là tất cả. Cách chúng ta suy nghĩ và nhận thức về bản thân quyết định chúng ta là ai, chúng ta sẽ trở thành ai và chúng ta sẽ xuất sắc đến mức nào. Kiểu nhận thức này được gọi là tư duy. Một tư duy là một góc nhìn, một quan điểm và một cách suy nghĩ. Nó quyết định việc chúng ta sẽ thành công hay chúng ta sẽ thất bại. Nó ảnh hưởng đến cách chúng ta làm mọi việc, những rủi ro mà chúng ta chấp nhận và những gì chúng ta đạt được. Nó có thể tốt hoặc xấu và định hướng cho con đường cũng như mức độ thành công mà chúng ta có được trong cuộc sống.
Một tư duy phát triển là sự tích cực và tư duy hướng về phía trước. Nó đón nhận mọi bước đi sai lầm như một cơ hội học tập, chứ không phải là một sự thất bại. Đó là một góc nhìn cởi mở khuyến khích sự cải tiến, điều dẫn đến thành công. Đó là một góc nhìn không có giới hạn và không bị ràng buộc bởi các ranh giới. Nó không bao giờ cho rằng con người bị giới hạn bởi một mức độ thông minh hay sự thiếu hụt khả năng.
Định nghĩa về Tư duy phát triển là một lý thuyết được tạo ra bởi giáo sư tâm lý học thuộc Đại học Stanford, Carol Dweck, như một phương pháp để thay đổi và cải thiện kết quả trong giáo dục cũng như thành tích của học sinh. Cuốn sách của Dweck có tựa đề Mindset, The New Psychology of Success (Tư duy: tâm lý học thành công) đã cách mạng hóa cách các nhà giáo dục nhìn nhận về trí thông minh và thành tích tổng thể của học sinh. Nó thách thức niềm tin cho rằng những người thông minh chỉ là do bẩm sinh đã như vậy. Công trình của bà bác bỏ ý kiến cho rằng sự thông minh và các năng lực là tĩnh tại và được định sẵn từ trước. Thay vào đó, lý thuyết của bà đề xuất rằng trí thông minh và các kỹ năng được phát triển và nuôi dưỡng theo thời gian, nếu có được môi trường và sự khuyến khích phù hợp. Dweck gợi ý rằng mọi người đều có thể phát triển và đạt được toàn bộ tiềm năng của mình nếu họ có lối suy nghĩ tích cực, định hướng phát triển.
- Tư duy phát triển truyền cảm hứng. Đó là sức mạnh để tin tưởng vào bản thân và phát triển thông qua sự kiên trì. Nói cách khác, bạn có thể hoàn thành bất cứ điều gì bạn quyết tâm thực hiện với một sự nỗ lực đúng đắn.
- Các khả năng là vô hạn bởi vì bạn không bị ràng buộc bởi một định nghĩa định sẵn về tài năng hay trí tuệ. Thất bại không phải là một rào cản tạm thời mà là một cơ hội để học hỏi và cải thiện.
Tư duy cố định là gì?
Một tư duy cố định là sự giới hạn, tĩnh tại và không thay đổi. Quan điểm này hạn chế các khả năng và kết quả của cả những người đã thành công lẫn những người chưa thành công. Nó làm trì trệ hoạt động kinh doanh ngay từ bước đầu. Một tư duy cố định khẳng định rằng một người bị giới hạn bởi số lượng tài năng mà họ sở hữu ngay từ khi bắt đầu và con người không thể thông minh hơn được dù họ có cố gắng đến đâu.
Tư duy cố định so với tư duy phát triển
Một tư duy cố định hạn chế các kết quả cá nhân bằng cách nhấn chìm con người vào một biển trời của sự hoài nghi bản thân. Đó là một lời tiên tri tự ứng nghiệm làm kìm hãm sự phát triển của doanh nghiệp và không bao giờ được phép tích tụ ở bất kỳ nơi nào trong một doanh nghiệp. Cuốn sách dành cho trẻ em từ những năm 1930, The Little Engine That Could (Đầu tàu nhỏ kiên cường), dạy cho người đọc rằng bất cứ điều gì cũng có thể hoàn thành với một thái độ lạc quan và sự quyết tâm. Khái niệm này được củng cố bằng hình ảnh đoàn tàu nhỏ đang xình xịch leo lên núi và nói – Tôi nghĩ tôi có thể, tôi nghĩ tôi có thể – Tôi biết tôi có thể! Câu chuyện này vẫn được sử dụng cho đến ngày nay và được xếp hạng trong top 100 bởi Hiệp hội Giáo dục Quốc gia (NEA). Thông điệp bao trùm của nó là các trở ngại đều có thể vượt qua nếu bạn tin tưởng vào bản thân và không ngừng cố gắng.
Phát triển doanh nghiệp cùng Microsoft 365
Hiện thực hóa ý tưởng kinh doanh của bạn bằng các công cụ cần thiết để sáng tạo, kết nối và hoàn thành nhiều việc hơn từ mọi nơi
Một tư duy phát triển cũng mang lại tác dụng tương tự – nhưng hiệu quả hơn nhiều. Trong kinh doanh, nó khuyến khích sự tiến bộ của nhân viên và không gắn mác hay áp đặt con người bằng những định kiến sẵn có về việc họ có thể hay không thể làm gì. Khác với tư duy cố định, sự tích cực này khuyến khích những ý tưởng mới lạ, yếu tố then chốt dẫn đến thành công trong kinh doanh ngày nay. Một góc nhìn phát triển giúp trao quyền cho nhân viên bằng cách xác định rõ ràng mục tiêu tổng thể, các mục tiêu kinh doanh, và để các thành viên trong đội ngũ tự tin chinh phục thử thách.
Cách tư duy phát triển thúc đẩy doanh nghiệp
Sở hữu một tư duy phát triển trong kinh doanh có nghĩa là gì? Tất cả nằm ở góc nhìn và sự lãnh đạo đúng đắn nhằm mở ra các khả năng và kết quả kinh doanh tốt đẹp. Nó thúc đẩy các chủ doanh nghiệp và nhân viên hướng tới những khát vọng cao hơn. Nhà hoạt họa kiêm ông trùm giải trí nổi tiếng Walt Disney đã đúc kết điều này một cách tuyệt vời nhất từ nhiều năm trước khi ông nói, ‘nếu bạn có thể ước mơ, bạn có thể thực hiện được.’
Nhà lãnh đạo có tư duy phát triển luôn khuyến khích nhân viên mở rộng giới hạn của mình, bứt phá vươn xa hơn các khả năng mà không sợ thất bại. Họ sẽ được truyền cảm hứng để thử những điều mới và chấp nhận những rủi ro có thể đo lường được vì họ không còn bị ám ảnh bởi sự hoàn hảo. Một tư duy phát triển giúp:
- Khuyến khích sự sáng tạo và đổi mới
- Tập trung vào kết quả thay vì các trở ngại
- Xây dựng môi trường đội ngũ với một mục tiêu thống nhất
- Giúp người lao động cam kết và quyết tâm hơn
- Tăng cường sự nhiệt huyết của đội ngũ
- Xóa bỏ nỗi sợ thất bại
- Loại bỏ những cạm bẫy của những người theo đuổi chủ nghĩa hoàn hảo
- Khuyến khích tinh thần làm chủ của đội ngũ
- Truyền cảm hứng cho người lao động
Nghiên cứu được thực hiện bởi Microsoft đã chứng minh rằng những nhân viên có tư duy phát triển có khả năng theo đuổi các dự án và kết quả đổi mới hơn nhiều. Nó cũng khuyến khích sự cộng tác giữa các đội ngũ, vốn là chất xúc tác thúc đẩy sự thành công của doanh nghiệp.
Các cách để đạt được tư duy phát triển trong doanh nghiệp
Làm thế nào một doanh nghiệp có thể đón nhận tiềm năng tích cực này? Điều đó bắt đầu từ một phong cách quản lý mạnh mẽ, tư duy định hướng phát triển từ cấp cao nhất, và những con người phù hợp. Dweck khuyên nên bỏ qua các bằng cấp danh hiệu khi tuyển dụng một đội ngũ. Nó không chỉ nằm ở những chữ viết tắt chức danh bên cạnh tên của một ai đó. Nó nằm ở chính cá nhân đó và thái độ của họ. Các doanh nghiệp cần phải:
- Tuyển dụng những người sẵn sàng đón nhận thử thách và thích cộng tác
- Thu hút những người có mong muốn tiến bộ
- Khuyến khích sự tích cực
- Lãnh đạo bằng cách làm gương với sự linh hoạt từ cấp cao nhất
- Không trừng phạt thất bại
- Khuyến khích sự phát triển của đội ngũ để gia tăng các kết quả tích cực và sự đổi mới
- Nhìn vào bức tranh tổng thể – có tư duy hướng về tương lai
Việc áp dụng tư duy doanh nghiệp nhỏ này cần có thời gian. Đó không phải là một bộ môn khoa học chính xác. Sau cùng thì, bạn đang làm việc với con người, những đối tượng có các biến số không thể đoán trước như cảm xúc. Chỉ cần nhớ rằng, khả năng khai thác một tư duy tích cực sẽ cao hơn khi nó được lan tỏa từ trên xuống dưới và được thực hành hàng ngày trong toàn bộ tổ chức.
Nuôi dưỡng sự đổi mới và từng cá nhân. Khuyến khích việc chấp nhận rủi ro, và bạn có thể kích hoạt mọi khả năng. Khi bạn chuyển sang một tư duy tích cực, bạn đã tái khởi động chiếc đồng hồ doanh nghiệp của mình sang trạng thái Sẵn sàng, Chuẩn bị, Phát triển!
Đội ngũ Microsoft 365 tập trung vào việc chia sẻ tài nguyên để giúp bạn bắt đầu, điều hành và phát triển doanh nghiệp của mình.
Bắt đầu với Microsoft 365
Vẫn là Office quen thuộc, cùng với các công cụ giúp bạn cộng tác tốt hơn, để bạn có thể hoàn thành nhiều việc hơn – mọi lúc, mọi nơi.
Nội dung liên quan
Phát triển kinh doanh
Cải thiện sự gắn kết của nhân viên tại nơi làm việc
Phát triển kinh doanh
Xây dựng thương hiệu doanh nghiệp nhỏ: Cách xây dựng bộ nhận diện thương hiệu
Phát triển doanh nghiệp
Nền tảng của các tổ chức có khả năng chống chịu: Giải đáp về tính liên tục trong kinh doanh
Xây dựng doanh nghiệp của bạn
Nâng tầm doanh nghiệp của bạn bằng hoạt động tiếp thị hiệu quả cho doanh nghiệp nhỏ
Các thông tin chuyên sâu về doanh nghiệp và ý tưởng kinh doanh không cấu thành tư vấn chuyên môn về thuế hay tài chính. Bạn nên liên hệ với chuyên gia thuế hay tài chính của riêng mình để thảo luận về trường hợp của bạn.
Theo dõi Microsoft 365