この 10 年間で、モバイル従業員は 100% 以上増加しました。この事実は、同じ期間におけるテクノロジの大幅な改善を考慮すると、それほど驚くことではありません。テレワークは、企業と従業員に対して一様に優れたメリットを提供します。中でも一番のメリットは、ワーク ライフ バランスを改善できる点です。それだけではありません。2015 年の Gallup の調査によると、テレワーカーは、仕事へのエンゲージメントがより高くなる傾向があり、エンゲージメントの高さは、収益性の向上、モバイルの生産性、顧客エンゲージメント、その他のポジティブなビジネスへの影響につながります。
しかし、モバイル チームにも独自の問題があります。最も顕著なのは、チーム メンバーがチームの残りのメンバーから離れて作業することで自然に生じる断絶です。テレワーカーは、往々にして同僚との深い関係を築く機会を逃すことがあるだけでなく、職場の文化を体験できず、重要なお知らせを見逃しやすくなります。中国の旅行代理店のフルタイムのテレワーカーを対象に実施したケース スタディでは、モバイル ワーカーが昇進の機会を得る可能性は最大 50% 低いことさえ判明しました。
あなたがモバイル従業員の一員である場合、できるだけ成功するために実践できることをいくつか紹介します。
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