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Fai crescere il tuo business con una mentalità orientata alla crescita

Un cervello da cui cresce una pianta.

Che cos'è una mentalità di crescita?

Nella vita, il punto di vista è tutto. Il modo in cui pensiamo e ci vediamo determina chi siamo, chi diventiamo e quanto riusciamo a eccellere. Questo tipo di percezione si chiama mentalità. Una mentalità è una prospettiva, un punto di vista e un modo di pensare. Determina se avremo successo o falliremo. Influenza il modo in cui facciamo le cose, i rischi che corriamo e ciò che realizziamo. Può essere positiva o negativa e guida la direzione e il livello di successo che otteniamo nella vita.

 

Una mentalità di crescita è positiva e orientata al futuro. Accoglie ogni passo falso come un'opportunità di apprendimento, non come un fallimento. È una prospettiva aperta che incoraggia il miglioramento, e questo porta al successo. È una prospettiva aperta, non limitata da confini. Non dà mai per scontato che le persone siano limitate da un livello di intelligenza o da una mancanza di capacità.

 

La definizione di mentalità di crescita è una teoria creata dalla professoressa di psicologia di Stanford Carol Dweck come metodo per cambiare e migliorare i risultati nell'istruzione e nelle prestazioni degli studenti. Il libro di Dweck Mindset, The New Psychology of Success ha rivoluzionato il modo in cui gli educatori vedevano l'intelligenza e il rendimento complessivo degli studenti. Mette in discussione la convinzione che le persone intelligenti siano semplicemente nate così. Il suo lavoro smentisce l'idea che intelligenza e capacità siano statiche e predefinite. La sua teoria propone invece che intelligenza e competenze si sviluppino e si coltivino nel tempo, con l'ambiente e l'incoraggiamento giusti. Dweck suggerisce che tutti possano crescere e raggiungere il proprio pieno potenziale se hanno un pensiero positivo orientato alla crescita.

 

  • Una mentalità di crescita ispira. È la forza di credere in se stessi e di crescere attraverso la perseveranza. In altre parole, con il giusto impegno puoi realizzare qualsiasi cosa ti poni come obiettivo.
 
  • Le possibilità sono illimitate perché non sei vincolato da una definizione predefinita di talento o intelligenza. Il fallimento non è un ostacolo temporaneo, ma un'opportunità per imparare e migliorare.

Che cos'è una mentalità statica?

Una mentalità statica è limitata, immobile e immutabile. Questa prospettiva limita le possibilità e i risultati sia per chi ha già avuto successo sia per chi non lo ha ancora raggiunto. Blocca l'attività sul nascere. Una mentalità statica sostiene che una persona sia limitata dai talenti posseduti fin dall'inizio e che non sia possibile diventare più intelligenti, per quanto ci si impegni.

Mentalità statica contro mentalità di crescita

Una mentalità statica limita i risultati personali trascinando le persone in un mare di insicurezza. È una profezia che si autoavvera, che frena la crescita aziendale e che non dovrebbe mai attecchire in un'azienda. Il libro per bambini degli anni '30, La piccola locomotiva che pensava di potercela fare, insegna ai lettori che con un atteggiamento ottimista e determinazione si può realizzare qualsiasi cosa. Questo concetto è rafforzato dal piccolo treno che arranca su per una montagna dicendo: credo di farcela, credo di farcela, so che ce la farò! La storia è ancora usata oggi e rientra nella top 100 della National Education Association. Il suo messaggio principale è che gli ostacoli si possono superare se credi in te stesso e continui a provarci.
Un gruppo di persone che tiene in mano dei pezzi di puzzle.

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Una mentalità di crescita fa lo stesso, ma meglio. In azienda, incoraggia il miglioramento delle persone e non le incasella in idee preconcette su ciò che possono o non possono fare. A differenza di una mentalità statica, questa positività favorisce la novità, elemento chiave per il successo nel mondo degli affari di oggi. Un approccio orientato alla crescita responsabilizza i dipendenti definendo chiaramente un obiettivo e i traguardi aziendali, lasciando poi che i membri del team affrontino la sfida in autonomia.

Come una mentalità di crescita favorisce il business

Cosa significa avere una mentalità di crescita in azienda? Tutto ruota intorno alla prospettiva e a una leadership equilibrata che valorizza le possibilità e i risultati aziendali. Motiva titolari di azienda e dipendenti a puntare più in alto. Il celebre animatore e magnate dell'intrattenimento Walt Disney lo riassunse alla perfezione anni fa quando disse: "se puoi sognarlo, puoi farlo".

Una leadership orientata alla crescita incoraggia le persone ad ampliare il proprio raggio d'azione e a superare i limiti delle possibilità senza paura di fallire. Saranno ispirate a provare cose nuove e a correre rischi misurabili, perché non saranno più ossessionate dalla perfezione. Una mentalità di crescita:

  • Incoraggia la creatività e l'innovazione
  • Si concentra sui risultati, non sugli ostacoli
  • Crea un ambiente di team con un obiettivo comune
  • Rende le persone più coinvolte e determinate
  • Aumenta l'entusiasmo del team
  • Elimina la paura del fallimento
  • Elimina le insidie di chi cerca la perfezione
  • Incoraggia il senso di responsabilità del team
  • Ispira le persone

Una ricerca condotta da Microsoft ha dimostrato che i dipendenti con una mentalità di crescita hanno molte più probabilità di perseguire progetti e risultati più innovativi. Inoltre, incoraggia la collaborazione tra team, che è il catalizzatore che guida il successo aziendale.

Modi per sviluppare una mentalità di crescita nel business

Come può un'azienda abbracciare questo potenziale positivo? Tutto parte da uno stile di gestione forte, da una mentalità orientata alla crescita ai vertici e dalle persone giuste. Dweck consiglia di andare oltre i titoli di studio quando si assume un team. Non si tratta solo delle sigle accanto al nome di una persona. Riguarda la persona e il suo atteggiamento. Le aziende devono:
  • Assumere persone che accolgono le sfide e amano collaborare
  • Attrarre persone che vogliono migliorare
  • Incoraggiare la positività
  • Dare l'esempio con flessibilità al vertice
  • Non punire il fallimento
  • Incoraggiare lo sviluppo del team, che aumenta i risultati positivi e l'innovazione
  • Guardare al quadro generale: essere orientati al futuro

Adottare questa mentalità per le piccole imprese richiede tempo. Non è una scienza esatta. Dopotutto, hai a che fare con persone reali, con variabili imprevedibili come le emozioni. Ricorda solo che la probabilità di coltivare una mentalità positiva è maggiore quando parte dall'alto e viene praticata ogni giorno in tutta l'organizzazione.

Favorire l'innovazione e la persona. Incoraggiare l'assunzione di rischi in modo da potere dare slancio a tutte le possibilità. Quando passi a una mentalità positiva, azzeri l'orologio della tua azienda e lo imposti su: Pronti, partenza, crescita!

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