Kasvata liiketoimintaasi kasvuajattelun avulla
Mikä on kasvun ajattelutapa?
Elämässä näkökulma on kaikki kaikessa. Tapa, jolla ajattelemme ja havaitsemme itsemme, määrittää, keitä olemme, keitä meistä tulee ja miten hyvin menestymme. Tätä kutsutaan ajattelutavaksi. Ajattelutapa on näkökulma, asenne ja tapa ajatella. Se määrittää, onnistummeko vai epäonnistummeko. Se vaikuttaa siihen, miten teemme asioita, millaisia riskejä otamme ja mitä saamme aikaan. Se voi olla hyvä tai huono ja ohjaa suuntaa ja onnistumisen määrää.
Kasvun ajattelutapa on myönteinen ja tulevaisuuteen suuntautunut. Se ottaa jokaisen virheen oppimismahdollisuutena eikä epäonnistumisena. Se on ennakkoluuloton näkökulma, joka kannustaa kehittymiseen ja johtaa menestykseen. Se on avoin perspektiivi, jota rajat eivät rajoita. Se ei koskaan oleta, että ihmisiä rajoittavat älykkyyden taso tai kyvykkyyden puute.
Kasvuajattelun määritelmä on Stanfordin psykologian professori Carol Dweckin luoma teoria, jonka avulla voidaan muuttaa ja parantaa koulutuksen ja opiskelijoiden suoriutumisen tuloksia. Dweckin kirja Mindset, The New Psychology of Success mullisti sen, miten opettajat näkivät älykkyyden ja opiskelijoiden yleisen suoriutumisen. Se haastaa käsityksen, että älykkäät ihmiset ovat vain syntyneet sellaisiksi. Hänen työnsä kyseenalaistaa ajatuksen, että älykkyys ja kyvyt ovat muuttumattomia ja ennalta määrättyjä. Sen sijaan hänen teoriansa ehdottaa, että älykkyyttä ja taitoja kehitetään ja vahvistetaan ajan myötä, kun ympäristö ja kannustus ovat oikeat. Dweckin mukaan jokainen voi kasvaa ja saavuttaa täyden potentiaalinsa, jos hän ajattelee myönteisesti ja kasvukeskeisesti.
- Kasvun ajattelutapa inspiroi. Se on kykyä uskoa itseesi ja kasvaa sinnikkyyden kautta. Toisin sanoen voit saavuttaa mitä tahansa, mihin päätät ryhtyä, kun ponnistelet oikealla tavalla.
- Mahdollisuudet ovat rajattomat, koska sinua eivät sido ennalta määrätty määritelmä lahjakkuudesta tai älykkyydestä. Epäonnistuminen ei ole välivaihe vaan mahdollisuus oppia ja kehittyä.
Mikä on kiinteä ajattelutapa?
Kiinteä ajattelutapa on rajoittunut, muuttumaton ja pysyvä. Tämä näkökulma rajoittaa sekä menestyneiden että vielä menestymättömien mahdollisuuksia ja lopputuloksia. Se pysäyttää liiketoiminnan kehityksen. Kiinteä ajattelutapa väittää, että ihmistä rajoittaa alussa saatujen kykyjen määrä ja että ihmisestä ei voi tulla älykkäämpi, vaikka hän yrittäisi kuinka paljon tahansa.
Kiinteä ajattelutapa versus kasvun ajattelutapa
Kiinteä ajattelutapa rajoittaa henkilökohtaisia lopputuloksia upottamalla ihmiset itsetunnon epäilyksen mereen. Se on itseään toteuttava ennuste, joka jarruttaa liiketoiminnan kasvua eikä sitä pitäisi koskaan antaa pesiytyä mihinkään yritykseen. 1930-luvun lastenkirja, Pikku veturi, joka pystyi, opettaa lukijoille, että optimismilla ja päättäväisyydellä voi saavuttaa mitä tahansa. Tätä ajatusta vahvistaa pieni juna, joka puksuttaa ylös vuorta ja sanoo: Luulen, että pystyn, luulen, että pystyn – tiedän, että pystyn! Tarinaa käytetään edelleen, ja National Education Association on sijoittanut sen sadan parhaan joukkoon. Sen tärkein viesti on, että esteet voi voittaa, jos uskot itseesi ja jatkat yrittämistä.
Kasvata liiketoimintaasi Microsoft 365:n avulla
Toteuta liikeideasi työkaluilla, joita tarvitset luodaksesi, luodaksesi yhteyksiä ja saadaksesi enemmän aikaan mistä tahansa
Kasvun ajattelutapa tekee saman asian – vain paremmin. Liiketoiminnassa se kannustaa työntekijöitä kehittymään eikä lokeroi ihmisiä etukäteen muodostettujen käsitysten mukaan sen perusteella, mitä he osaavat tai eivät osaa. Toisin kuin kiinteä ajattelutapa, tämä myönteisyys kannustaa uusiin ratkaisuihin, ja se on avain menestykseen liiketoiminnassa tänä päivänä. Kasvusuuntautunut näkökulma antaa työntekijöille voimaa määrittelemällä selkeästi tavoitteen ja liiketoiminnan tavoitteet sekä antamalla tiimin jäsenten tarttua haasteeseen.
Näin kasvun ajattelutapa vauhdittaa liiketoimintaa
Mitä kasvuajattelutapa tarkoittaa liiketoiminnassa? Kyse on näkökulmasta ja oikealla tavalla johdetusta johtamisesta, joka avaa mahdollisuuksia ja parantaa liiketoiminnan tuloksia. Se motivoi yrityksen omistajia ja työntekijöitä tavoittelemaan enemmän. Kuuluisa animaattori ja viihdealan vaikuttaja Walt Disney tiivisti asian parhaiten vuosia sitten, kun hän sanoi: "Jos voit unelmoida sen, voit tehdä sen."
Kasvua tukeva johtaminen kannustaa työntekijöitä laajentamaan toimintaansa ja ylittämään odotukset ilman epäonnistumisen pelkoa. He saavat inspiraatiota kokeilla uusia asioita ja ottaa hallittuja riskejä, koska he eivät enää ole pakkomielteisesti kiinni täydellisyydessä. Kasvun ajattelutapa:
- Kannustaa luovuuteen ja innovointiin
- Keskittyy lopputuloksiin eikä esteisiin
- Luo tiimiympäristön, jossa on yhteinen tavoite
- Tekee työntekijöistä sitoutuneempia ja määrätietoisempia
- Lisää tiimin innostusta
- Poistaa epäonnistumisen pelon
- Poistaa täydellisyyttä tavoittelevien sudenkuopat
- Kannustaa tiimin omistajuuteen
- Inspiroi työntekijöitä
Microsoftin tutkimus on osoittanut, että työntekijät, joilla on kasvun ajattelutapa, käyttävät paljon todennäköisemmin innovatiivisia projekteja ja tuloksia. Se kannustaa myös tiimien väliseen yhteistyöhön, ja se on katalyytti, joka vie liiketoimintaa eteenpäin.
Tapoja omaksua kasvun ajattelutapa liiketoiminnassa
Miten yritys omaksuu tämän myönteisen potentiaalin? Se alkaa vahvasta johtamistavasta, kasvusuuntautuneesta ajattelusta johdossa ja oikeista ihmisistä. Dweck suosittelee, että rekrytoinnissa ei jäädä kiinni pätevyyksiin. Kyse ei ole vain kirjaimista henkilön nimen perässä. Kyse on yksilöstä ja hänen asenteestaan. Yritysten pitää:
- Palkata ihmisiä, jotka ottavat haasteet vastaan ja pitävät yhteistyöstä
- Houkutella ihmisiä, jotka haluavat kehittyä
- Kannustaa myönteisyyteen
- Näyttää esimerkkiä ja olla joustava johdossa
- Älä rankaise epäonnistumisesta
- Kannusta tiimin kehittämiseen, joka lisää myönteisiä tuloksia ja innovointia
- Katso kokonaiskuvaa – ajattele eteenpäin
Tämän pienyrityksen ajattelutavan omaksuminen vie aikaa. Se ei ole tarkkaa tiedettä. Loppujen lopuksi olet tekemisissä ihmisten kanssa, joilla on ennustamattomia muuttujia, kuten tunteet. Muista, että myönteisen ajattelutavan hyödyntämisen todennäköisyys on parempi, kun se tulee johdolta ja sitä harjoitellaan päivittäin koko organisaatiossa.
Tue innovointia ja yksilöitä. Kannusta riskinottoon, niin voit hyödyntää kaikkia mahdollisuuksia. Kun vaihdat positiiviseen ajattelutapaan, palautat työkellon arvoksi Valmis, Aseta, Kasva!
Microsoft 365 -tiimi keskittyy resurssien jakamiseen, jotta voit aloittaa liiketoimintasi ja pyörittää ja kasvattaa sitä.
Microsoft 365:n käytön aloittaminen
Tuttu Office ja yhteistyötä helpottavat työkalut, joilla työnteko on helpompaa sekä tehokkaampaa missä ja milloin vain.
Aiheeseen liittyvä sisältö
Liiketoiminnan kasvattaminen
Työntekijöiden sitoutumisen parantaminen työpaikalla
Liiketoiminnan kasvattaminen
Pienyrityksen brändäys: miten rakennat brändi-identiteetin
Liiketoiminnan kehittäminen
Kestävien organisaatioiden selkäranka: liiketoiminnan jatkuvuus selkeästi
Yritystoimintasi kasvattaminen
Kehitä liiketoimintaasi tehokkaalla pienyritysmarkkinoinnilla
Liiketoiminnan tiedot ja ideat -palveluun ei sisälly ammattimaista vero- eikä rahoitusneuvontaa. Ota yhteys omaan vero- tai rahoitusneuvojaasi, jos haluat keskustella tilanteestasi.
Seuraa Microsoft 365:tä