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Haga crecer su negocio con una mentalidad de crecimiento

Un cerebro con una planta que crece de él.

¿Qué es una mentalidad de crecimiento?

En la vida, la perspectiva lo es todo. La forma en que pensamos y nos percibimos determina quiénes somos, en quiénes nos convertimos y lo bien que lo haremos. A este tipo de percepción se le llama mentalidad. Una mentalidad es una perspectiva, una actitud y una forma de pensar. Determina si tendremos éxito o fracasaremos. Influye en cómo hacemos las cosas, en los riesgos que asumimos y en lo que logramos. Puede ser positiva o negativa, y guía la dirección y el nivel de éxito que tenemos en la vida.

 

Una mentalidad de crecimiento es positiva y mira hacia delante. Asume cada paso en falso como una oportunidad de aprendizaje, no como un fracaso. Es una perspectiva abierta que fomenta la mejora, y eso conduce al éxito. Es una perspectiva abierta que no está limitada por barreras. Nunca da por hecho que las personas estén limitadas por un nivel de inteligencia o por falta de capacidad.

 

La definición de mentalidad de crecimiento es una teoría creada por la profesora de psicología de Stanford Carol Dweck como método para cambiar y mejorar los resultados en la educación y el rendimiento del alumnado. El libro de Dweck Mentalidad, la nueva psicología del éxito revolucionó la forma en que los educadores veían la inteligencia y el rendimiento general del alumnado. Cuestiona la creencia de que las personas inteligentes nacieron así. Su trabajo refuta la idea de que la inteligencia y las capacidades son estáticas y están predeterminadas. En cambio, su teoría propone que la inteligencia y las habilidades se desarrollan y se cultivan con el tiempo, si se dispone del entorno y del apoyo adecuados. Dweck sugiere que todas las personas pueden crecer y alcanzar su máximo potencial si tienen una forma de pensar positiva y orientada al crecimiento.

 

  • Una mentalidad de crecimiento inspira. Es la capacidad de creer en ti y crecer gracias a la perseverancia. En otras palabras, puede lograr todo lo que se proponga con el esfuerzo adecuado.
 
  • Las posibilidades son ilimitadas porque no estás limitado por una definición predeterminada del talento o del intelecto. El fracaso no es una solución provisional, sino una oportunidad para aprender y mejorar.

¿Qué es una mentalidad fija?

Una mentalidad fija es limitada, estática e inmutable. Esta perspectiva restringe las posibilidades y los resultados tanto de quienes tienen éxito como de quienes aún no lo han logrado. Frena el negocio en seco. Una mentalidad fija sostiene que una persona está limitada por la cantidad de talentos con los que nació y que la inteligencia no puede aumentar, por mucho que lo intente.

Mentalidad fija frente a mentalidad de crecimiento

Una mentalidad fija limita los resultados personales al sumir a las personas en un mar de dudas sobre sí mismas. Es una profecía autocumplida que frena el crecimiento empresarial y que no debería arraigarse en ninguna empresa. El libro infantil de los años 30, La pequeña locomotora que pudo, enseña a los lectores que se puede lograr cualquier cosa con una actitud optimista y determinación. Este concepto se refuerza con la pequeña locomotora subiendo una montaña mientras dice: "Creo que puedo, creo que puedo... ¡Sé que puedo!" Todavía se usa hoy en día y figura entre los 100 primeros de la Asociación nacional de educación. Su mensaje principal es que los obstáculos se pueden superar si se cree en uno mismo y se sigue intentando.
Un grupo de personas que sostiene piezas de un rompecabezas.

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Una mentalidad de crecimiento hace lo mismo, pero mejor. En los negocios, fomenta la mejora de los empleados y no encasilla a las personas con ideas preconcebidas sobre lo que pueden o no pueden hacer. A diferencia de una mentalidad fija, esta actitud positiva fomenta la innovación, que es clave para el éxito empresarial actual. Una perspectiva de crecimiento impulsa a los empleados al definir con claridad un objetivo, las metas empresariales y dar a los miembros del equipo libertad para afrontar el reto.

Cómo una mentalidad de crecimiento impulsa el negocio

¿Qué significa tener una mentalidad de crecimiento en el ámbito empresarial? Todo se basa en la perspectiva y en un liderazgo con criterio que impulsa las posibilidades y los resultados empresariales. Motiva a empresarios y empleados a aspirar más alto. El famoso animador y magnate del entretenimiento Walt Disney lo resumió a la perfección hace años cuando dijo: "si puedes soñarlo, puedes hacerlo".

El liderazgo de crecimiento anima a los empleados a ampliar su alcance e ir más allá de las posibilidades, sin miedo al fracaso. Se animarán a probar cosas nuevas y a asumir riesgos medibles porque dejarán de obsesionarse con la perfección. Una mentalidad de crecimiento:

  • Fomenta la creatividad e innovación
  • Se centra en los resultados, no en los obstáculos
  • Crea un entorno de equipo con un objetivo común
  • Hace que los trabajadores se comprometan más y tengan más determinación
  • Aumenta el entusiasmo del equipo
  • Detiene el miedo al fracaso
  • Elimina las trampas de quienes buscan la perfección
  • Fomenta el sentido de pertenencia del equipo
  • Inspira a los trabajadores

La investigación realizada por Microsoft ha demostrado que las y los empleados con una mentalidad de crecimiento tienen muchas más probabilidades de apostar por proyectos y resultados más innovadores. También fomenta la colaboración entre equipos, que es el catalizador que impulsa el éxito empresarial.

Formas de adoptar una mentalidad de crecimiento en la empresa

¿Cómo adopta una empresa este potencial positivo? Empieza con un estilo de administración sólido, una forma de pensar orientada al crecimiento en la dirección y las personas adecuadas. Dweck recomienda no fijarse solo en las credenciales al contratar a un equipo. No se trata solo de las siglas que aparecen junto al nombre de alguien. Se trata de la persona y de su actitud. Las empresas deben:
  • Contrata a personas que acepten los retos y a las que les guste colaborar
  • Atraer a personas que quieren mejorar
  • Fomentar la positividad
  • Predicar con el ejemplo y mostrar flexibilidad desde la dirección
  • No castigar el fracaso
  • Fomenta el desarrollo del equipo para aumentar los resultados positivos y la innovación
  • Ver el panorama general: pensar a largo plazo

Adoptar esta mentalidad en una pequeña empresa lleva tiempo. No es una ciencia exacta. Al fin y al cabo, se trata de personas con variables impredecibles, como las emociones. Recuerde que las probabilidades de fomentar una mentalidad positiva son mayores cuando se impulsa desde la dirección y se practica a diario en toda la organización.

Fomente la innovación y a las personas. Fomente la asunción de riesgos y podrá impulsar todas las posibilidades. Cuando cambia a una mentalidad positiva, pone el reloj de su empresa en marcha: Preparados, listos, ¡a crecer!

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