تنمية عملك بعقلية النمو

ما المقصود بعقلية النمو؟

في الحياة، المنظور هو كل شيء. تحدد الطريقة التي نفكر بها وننظر بها إلى أنفسنا من نكون ومن نصبح ومدى نجاحنا وتفوقنا. يُسمّى هذا النوع من التصوّر عقلية. العقلية هي منظور، ونظرة إلى الأمور، وطريقة في التفكير. ويحدد ما إذا كنا سننجح أم سنفشل. يؤثر ذلك في كيفية أدائنا للأمور، والمخاطر التي نخوضها، وما نحققه. يمكن أن تكون إيجابية أو سلبية، وتوجّه مسار النجاح في حياتنا وتحدد مدى نجاحنا فيها.

عقلية النمو إيجابية وتتسم بالتفكير التقدمي. إنها تتعامل مع كل تعثر باعتباره فرصة للتعلّم، وليس فشلًا. إنه منظور منفتح يشجّع على التحسّن، ما يؤدي إلى النجاح. إنه منظور منفتح لا تقيّده أي حدود. ولا تفترض أبدًا أن قدرات الأشخاص محدودة بمستوى معين من الذكاء أو بنقص في القدرات.

تعريف عقلية النمو هو نظرية وضعها أستاذ علم النفس في جامعة ستانفورد، كارول دويك، كمنهج لتغيير النتائج وتحسينها في مجال التعليم وأداء الطلاب. أحدث كتاب دويك العقلية علم النفس الجديد للنجاح ثوّر الطريقة التي ينظر بها المربّون إلى الذكاء والتحصيل الدراسي للطلاب بشكل عام. إنها تتحدى الاعتقاد بأن الأشخاص الأذكياء وُلدوا أذكياء بالفطرة. يتحدى عملها فكرة أن الذكاء والقدرات ثابتان ومحددان مسبقًا. بل على العكس، تفترض نظريتها أن الذكاء والمهارات يتطوران وينموان مع مرور الوقت، في ظل البيئة المناسبة والتشجيع الملائم. ترى دويك أن بإمكان الجميع التطور وتحقيق كامل إمكاناتهم إذا تبنّوا تفكيرًا إيجابيًا يتجه نحو النمو.

عقلية النمو تبعث على الإلهام. إنها القدرة على الإيمان بنفسك والتطور من خلال المثابرة. بمعنى آخر، يمكنك تحقيق أي شيء تصمّم على تحقيقه إذا بذلت الجهد المناسب.

الإمكانات لا حدود لها، لأنك غير مقيّد بتعريف محدد مسبقًا للمواهب أو الذكاء. الفشل ليس عائقًا، بل فرصة للتعلّم والتحسّن.

ما المقصود بتصحيح المشكلة؟

العقلية الثابتة محدودة وجامدة ولا تتغير. ويحد هذا المنظور من الإمكانات والنتائج المتاحة لكلٍّ من الناجحين ومن لم يحققوا النجاح بعد. توقف الأعمال في مساراتها. تؤكد العقلية الثابتة أن قدرات الشخص محدودة بعدد المواهب التي يمتلكها منذ البداية، وأنه لا يمكن للمرء أن يصبح أكثر ذكاءً مهما بذل من جهد.

العقلية الثابتة مقابل عقلية النمو

تحدّ العقلية الثابتة من النتائج التي يمكن للفرد تحقيقها، إذ تُغرقه في بحر من الشك في قدراته. إنها نبوءة تحقق ذاتها تعيق نمو الأعمال، ولا ينبغي أبدًا السماح لها بالتفاقم في أي جانب من جوانب العمل. كتاب الأطفال الصادر في ثلاثينيات القرن العشرين، القاطرة الصغيرة التي استطاعت، يعلّم القرّاء أن بالإمكان تحقيق أي شيء بالتحلي بالتفاؤل والعزيمة. يُعزَّز هذا المفهوم من خلال القطار الصغير الذي يصعد الجبل مرددًا أعتقد أنني أستطيع، أعتقد أنني أستطيع، أعلم أنني أستطيع! لا تزال هذه القصة مستخدمة حتى اليوم، وتُصنَّف ضمن أفضل 100 كتاب وفقًا للجمعية الوطنية للتعليم. ورسالتها الأساسية هي أن بالإمكان التغلب على العقبات إذا آمنت بنفسك وواصلت المحاولة.

تطوير أعمالك باستخدام Microsoft 365

تمكّن من تحويل أفكارك التجارية إلى واقع مع أدوات تحتاج إليها للإنشاء والتواصل وإنجاز المزيد من أي مكان

معرفة المزيد

تؤدي عقلية النمو الدور نفسه، ولكن بصورة أفضل. في مجال الأعمال، تشجّع عقلية النمو على تطوير الموظفين، ولا تحصرهم في نماذج محددة بناءً على أفكار مسبقة عمّا يمكنهم أو لا يمكنهم القيام به. على عكس العقلية الثابتة، تشجّع هذه الإيجابية على الابتكار، وهو أمر أساسي للنجاح في عالم الأعمال اليوم. يمكّن منظور النمو الموظفين من خلال تحديد الهدف وأهداف العمل بوضوح، ومنح أعضاء الفريق حرية التصدي لهذا التحدي.

كيف تدفع عقلية النمو عجلة الأعمال

ماذا يعني تبنّي عقلية النمو في مجال الأعمال؟ كل شيء يبدأ من منظور واضح وقيادة واعية تُطلق الإمكانات وتدفع نحو تحقيق نتائج أعمال مؤثرة. إنه يحفّز أصحاب الأعمال والموظفين على السعي نحو آفاق أوسع وطموحات أكبر. وقد لخّص ذلك أفضل تلخيص، قبل سنوات، رائدُ الرسوم المتحركة وقطبُ صناعة الترفيه الشهير والت ديزني عندما قال "إما يمكنك أن تحلم به، يمكنك تحقيقه."

تشجّع القيادة القائمة على النمو الموظفين على توسيع آفاقهم، وتجاوز حدود الممكن، والسعي إلى تحقيق المزيد دون خوف من الفشل. وسيُلهمون لتجربة أشياء جديدة وخوض مخاطر محسوبة، لأنهم لم يعودوا منشغلين بتحقيق الكمال. عقلية النمو:

تشجّع على الإبداع والابتكار

تركّز على النتائج وليس على العقبات

تبني بيئة عمل جماعية تتشارك هدفًا موحّدًا

تجعل العاملين أكثر التزامًا وعزيمةً

تزيد من حماس الفريق

تبدّد الخوف من الفشل

تجنّب سلبيات الساعين إلى الكمال

تشجّع ملكية الفريق

إلهام العاملين

أظهرت أبحاث أجرتها شركة مايكروسوفت أن الموظفين الذين يتمتعون بعقلية النمو أكثر ميلًا بكثير إلى السعي نحو مشاريع ونتائج أكثر ابتكارًا. كما أنها تشجّع على التعاون بين الفرق، وهو ما يشكّل عاملًا محفّزًا يدفع نحو نجاح الأعمال.

طرق تبنّي عقلية النمو في مجال الأعمال

كيف يمكن لشركة ما أن تتبنّى هذه الإمكانات الإيجابية؟ يبدأ الأمر بأسلوب إداري قوي، وعقلية موجّهة نحو النمو لدى الإدارة العليا، واختيار الأشخاص المناسبين. يوصي دويك بعدم الاكتفاء بالمؤهلات عند اختيار أعضاء الفريق. لا يتعلق الأمر كله بالاختصارات التي تأتي بعد اسم الشخص. إن الأمر يتعلق بالفرد وعقليته. تحتاج الشركات إلى:

توظيف الأشخاص الذين يعانون من التحديات ويرغبون في التعاون

جذب الأشخاص الذين يرغبون في التحسين

تشجيع الإيجابية

البدء من الإدارة العليا والتحلي بالقيادة في إظهار المرونة

لا تعاقب على الفشل

شجّع على تطوير الفريق، ما يسهم في تحقيق نتائج إيجابية وتعزيز الابتكار

انظر إلى الصورة الكبيرة – وفكّر بعقلية استشرافية

يستغرق تبنّي عقلية الشركات الصغيرة بعض الوقت. ليست هناك طريقة دقيقة ومضمونة تمامًا. ففي نهاية المطاف، أنت تتعامل مع أشخاص لديهم عوامل متغيرة وغير متوقعة، مثل المشاعر. فقط تذكّر أن احتمالية ترسيخ عقلية إيجابية تكون أكبر عندما تبدأ من الإدارة العليا وتمتد إلى جميع المستويات، ويجري تطبيقها يوميًا في مختلف أنحاء المؤسسة.

تعزيز الابتكار والفردية. شجّع على خوض المخاطر، وستتمكن من إطلاق العنان لكل الإمكانات. عندما تتبنّى عقلية إيجابية، تعيد ضبط مسيرة أعمالك لتصبح: استعد، انطلق، وانمُ!