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什么是合规性管理?

确保组织遵守适用的法律、法规和内部政策。
在一间现代的办公室里,两个人在办公桌前协作,使用笔记本电脑讨论工作。

通过合规性管理,帮助组织遵守适用的法律、法规和内部政策,并记录证据来证明你正在满足这些要求。

关键要点

  • 合规性管理通过将责任、安全措施和证据结合起来,使组织与外部要求和内部规则保持一致。
  • 一个完善的计划依赖于清晰的政策、可重复的工作流程、已映射的标准、明确的控制措施所有权和妥善整理的证据。
  • 管理合规性风险意味着识别可能的缺口,按影响对其进行排序,解决最重要的问题,并跟踪控制措施在一段时间内的有效性。
  • 持续监控、实用指标和结构化改进周期可以帮助团队报告进展、进行评估并审核就绪情况。

什么是合规性管理?

可以这样直观理解:合规性管理就是让组织了解自己必须遵循的规则,将这些要求嵌入流程,检查执行情况并填补缺口的机制。

合规性管理连接三项内容:

  • 数据治理:设定预期的规则和监督措施(政策、标准和权责主体)。
  • 数据安全:在日常运营中保护系统和数据的控制措施和安全措施。
  • 保证:证明要求得到满足的监控、文档和审查。

主要目标

1. 降低风险。 合规性管理通过持续监控控制措施是否正常工作以及识别可能带来新风险的变更来帮助降低风险。这也是许多组织从定期审查转向更频繁监控的原因之一。

以下是降低风险的实际表现形式:

  • 持续跟踪要求和控制状态,而非仅在审核阶段进行跟踪。
  • 及早发现缺口,然后记录纠正措施。

2. 遵从法律。 合规性管理可以帮助组织了解自身义务,并跟进规则更改。标准(如 ISO 合规性管理体系指南),核心围绕用于处理合规义务的体系的建立、维护、评估和改进。

常见输出包括:

  • 反映要求的政策和程序。
  • 支持审核、声明或内部审查的证据。

3. 建立信任。 信任源于一致性和透明度:客户、合作伙伴和监管机构往往希望了解是否按政策处理数据以及控制措施是否到位。围绕安全、隐私、合规性和透明度构建信任很重要,这也与合规性管理旨在达成的目标一致。

应该能够展示的信任信号包括:

  • 清晰的所有权和监督机制。
  • 遇到问询时可以随时调取的文档。

为什么它很重要

业务风险

当合规性工作不够正式或比较分散时,团队可能会遗漏要求、重复投入,或是依靠一次性检查,而这些检查很快就会失效。某一时间点的评估(如年度审核),可能很快就会过时,在下一次审查前形成空档。

以下场景下可能会出现问题:

  • 团队之间存在相互冲突的政策或不一致的控制措施。
  • 手动报告和查找证据会减慢审核或调查期间的响应速度。

法律和监管风险

法规通常会规定如何管理、存储和传输数据,这使合规性成为许多组织的领导级主题。结构化的合规性方法可以帮助团队跟进要求,并表明如何履行义务。

可以通过以下方式降低风险:

  • 一份清晰的义务清单和映射的控制措施。
  • 定期监控,并在发现问题时记录跟进情况。

信任流失

如果你能快速回答这些基本问题,就更容易维系信任:

  • 适用哪些规则?
  • 实施了哪些控制措施?
  • 哪些证据表明它们在发挥作用?

合规性管理支持这种就绪能力,包括在调查或法律诉讼等可能需要调取数据和记录的场景下。

合规性管理的核心组成部分

一套强大的合规性管理计划由清晰的预期、可重复的工作方式、日常安全措施,以及保障合规运转的人员和工具构成。

政策

政策明确规定组织必须执行的工作,以及合规性对应的执行标准。政策会将义务转化为人们可以遵照执行的清晰要求。

常见政策领域包括:

  • 数据处理和访问规则。
  • 用于审核的记录、数据保留和证据要求。
  • 出现问题时报告和升级路径。

流程

流程是团队为持续满足要求而遵循的逐步操作:审查周期、审批、测试和问题跟进。

合规性流程示例包括:

  • 定期审查,以确认要求已嵌入业务工作流。
  • 持续监控控制状态,而不只是每年检查一次。
  • 发现缺口时的纠正措施工作流。

标准

标准和框架充当衡量时所依据的参考集。其来源包括法规、行业标准或内部要求。

组织标准的一种实用方式是将其视为可分组和跟踪的要求模板。例如,评估就是从某一特定法规、标准或政策中归集出一组控制措施。

控制措施

控制措施是具体的检查和实践,用来证明某项要求已得到满足,并将其与系统配置、组织流程和指定责任关联起来。

有用的控制措施类别包括:

  • 由服务提供商管理的控制:由云提供商处理
  • 组织管理的控制措施:由团队处理
  • 共享控制措施:责任分摊

角色和责任

只有责任归属明确时,合规性管理才能发挥最佳效果。任何成功的计划都需要两类角色:领导层监督和日常合规责任。

董事会和领导层监督

领导层负责设定预期、采用政策声明、分配权限、提供资源,并定期接收有关合规性活动和发现的报告。

监督通常包括:

  • 明确的合规性期望和政策审批。
  • 指定一个额有权采取行动的负责人(合规官或合规委员会)。
  • 定期汇报审核、问题和纠正措施。

合规官

此角色负责制定政策和程序、培训、合规性审查、跟踪新出现的问题、响应投诉、报告结果,并确保采取纠正措施。

一个可扩展的简单职责划分包括:

  • 控制负责人维护具体控制并提供证据。
  • 合规性团队设置结构、开展评估、跟踪缺口并支持审核。
  • 领导层审查进展、清除阻碍并审批优先级。

工具和系统

电子表格在小规模场景下适用,但大多数组织会使用工具在一个位置集中管理要求、控制措施、证据和所有权,尤其是在多云环境和多业务部门场景下。

合规性管理软件的主要功能

有助于减少重复工作并使保持最新工作状态的实用功能包括:

  • 评估,即可重复使用的要求和控制措施清单。
  • 控制措施映射,将一项控制措施关联到多个标准,以减少重复工作。
  • 监控,可视化一段时间内的控制状态。
  • 证据管理,提供一个集中位置来存储项目、笔记和状态。
  • 工作流和任务分配,用于分配、到期日期和进度跟踪。
  • 评分,可提供基于风险的视图,以帮助聚焦改进工作。

制定计划

在为组织建立合规性管理时,请寻求以下问题的答案:

  • 我们是否编写了与义务匹配的书面政策?
  • 关键流程是否有文档记录?
  • 控制措施是否已映射到标准,以免团队重复开展相同的工作?
  • 进行审核或调查时,我们能否快速提供证据?
  • 所有权和报告角色是否清晰?

了解合规性风险及其管理方式

什么是合规性风险?

合规性风险是指组织未达到法律、法规、标准或内部政策要求(并因此面临后果)的可能性。合规性风险管理是尽早识别这些风险、确定其优先级,并跟踪相应控制措施是否到位并发挥作用的工作。

需要规划的合规风险类型

不同风险可能会迅速叠加,尤其是在要求发生变化或数据跨环境流动时。常见的风险类别包括:

  • 法律:当未满足要求时,面临法律诉讼或执法的风险。
  • 财务:罚金、罚款及后续整改产生的成本。
  • 声誉:问题暴露时,会导致客户信任流失和负面舆情。
  • 数据泄露:所需的安全做法缺失或执行不一致时,敏感数据暴露的可能性提升。

如何评估合规性风险

一个完善的评估流程应结构清晰、可重复,并联动一线业务人员持续更新。操作流程如下:

1. 使用结构化的风险评估流程。 建立一套清晰的方法来衡量合规性风险并确定其优先级,而不是依赖临时判断。

2. 与合适的利益相关者合作。 定义风险负责人,并与了解严重性级别的主题专家协作;联系相关领导,并考虑外部风险来源。

3. 评估影响和可能性。 计算风险影响和可能性,以确定固有风险。

4. 考虑你的控制环境。 考虑现有控制措施会如何改变风险态势,以确定剩余风险并对其进行排名。

5. 使用结果来指导下一步。 结合领导层意见更新评估,以便持续聚焦高风险领域,并优先处理对政策、程序和控制措施的改进。

6. 按计划重复进行,而非一次性。 常规评估和审核有助于识别缺口并验证要求遵从性。

如何衡量和跟踪一段时间内的合规性风险

无法可视化的风险便无从管理。衡量不必很复杂 - 从一小组信号开始,帮助你识别趋势并明确工作重心。

让计划保持真实的指标

选择与操作相关,并且能显示风险是否在下降的指标,例如:

  • 按严重性分类的问题,优先展示严重缺口。
  • 修复时间,或缺口修复速度。
  • 审核发现和政策例外可以显示哪些问题反复出现及其原因。
  • 培训完成情况,这是一个基本指标,表示人员已经接受指导。
  • 描述风险状况的关键绩效指标 (KPI),即用于报告和见解的一致性指标。

评分和进度视图

一些合规性工具使用基于风险的分数来跟踪进度,该分数与完成改进操作和突出显示接下来需要关注的事项相关。

  • 基于风险的合规性评分可以通过跟踪改进操作的完成情况并引导关注接下来要执行的操作来衡量进展。
  • 评分可以根据操作的分类方式(例如,预防性、检测性或纠正性)反映其相对影响。

要在审查中使用的快速风险检查问题

  • 是否实时掌握高风险项及对应责任人?
  • 是否根据影响和可能性划分风险等级,然后根据控制措施执行情况对其进行更新?

我们是否在跟踪一小组指标(严重性、修复时间、例外情况)并据此执行操作?

安全合规性管理

安全合规性管理是安全工作和合规性义务交叉的领域。在实践中,这意味着以符合规则约束的方式保护数据和系统,然后通过基线、监控和记录来证明这一点。

安全性与合规性的融合

大多数法规和标准都包含安全要求。常见要求通常包括:

  • 数据处理:明确规定如何收集和处理敏感数据。
  • 安全存储和访问:使用加密和受控访问来减少未经授权的暴露。
  • 报告和审核:按需进行常规检查、审核支持和违规通知。

关键框架和法规

你可能需要同时将控制措施映射到多个框架。

三个常见标准包括:

  • 一般数据保护条例 (GDPR):这是一个聚焦隐私和个人数据保护的欧盟法律框架;合规性就是遵循 GDPR 合规性,并加强对个人信息的控制。
  • Health Insurance Portability and Accountability Act (HIPAA):这些美国医疗保健法律和规则规定了对受保护健康信息 (PHI) 的使用、披露和保护要求,包括针对电子 PHI 的安全规则保障措施。
  • 支付卡行业安全标准 (PCI DSS):这是一个面向存储、处理或传输持卡人数据的组织的全球信息安全标准,旨在通过加强对信用卡数据的控制来减少欺诈。

安全合规性的最佳做法

1. 从安全基线开始。 为关键系统使用定义明确的基准,使团队能够了解组织认可的良好配置。监控偏离规定值的设置,并修复缺口。

2. 实施强访问控制和加密控制。 应用受控访问和加密,以降低敏感数据未经授权暴露的风险

3. 开展常规评估和审核。 定期执行审核和评估,找出切口并确认控制措施仍满足要求。

4. 对人员开展数据处理方面的培训。 安全合规性取决于日常决策,因此培训和清晰的指导很重要。

5. 留存文档,使其随时可供审查。 保留支持审核和法规合规性审查的记录,以便在要求时快速响应。

6. 通过监控和工作流保持最新。 使用支持持续监控、跟踪和纠正措施的工具和流程,而不是只依赖某一时间点的审查。

实施合规性管理计划

适用的合规性管理计划是围绕可重复周期构建的。许多团队使用五步流程,该流程有助于理顺工作,并便于在审查和审核时显示进度。

1. 评估。 先进行结构化评估,确定适用于你的要求以及已实施的控制措施。良好的评估流程包括清晰的方法、合适利益相关方的意见,以及估算影响和可能性的方法。

对于此步骤,请确保:

  • 使用结构化的内部风险评估流程,而不是依靠临时判断。
  • 定义风险负责人,并与了解严重性级别的主题专家合作。
  • 评估影响和可能性,以了解固有风险。

2. 缺口分析。 接下来,将要求与当前控制和文档进行比较,以识别缺口。在审核准备工作中,这通常被称为包含“优先建议”的“控制缺口分析”。

你可以通过缺口分析生成:

  • 与特定控制措施或要求相关的缺口列表。
  • 用于处理这些缺口的优先建议。

3. 修正。 将缺口转化为行动计划。修正工作通常通过行动计划和跟踪来管理,并同步报告状态,便于团队了解哪些事项正在推进,哪些事项停滞不前。

通过以下方法使修正工作可管理:

  • 针对发现的问题创建修正行动计划。
  • 跟踪并报告行动计划状态。
  • 使用工作流和任务分配,明确负责人和到期日期。

4. 监控。 修复完成后,继续监控以确认控制措施保持一致。监控通常关注两件事:控制措施是否有效,以及设置是否偏离基线。

在实践中,你需要:

  • 监控缓解措施的有效性,并在出现问题时采取行动。
  • 监控一段时间内的控制状态和态势,而不只是每年审查一次。
  • 使用基线监控来发现配置偏离规定值的情况。

拥有一个全面的网络安全平台(如安全信息和事件管理 (SIEM) 解决方案)可以为组织的监控和威胁防护提供支持。

5. 持续改进。 合规性计划需要根据监控和审核发现的内容进行更新和改进,才能保持实用性。这包括结合领导层意见更新网络安全风险评估、确定改进的优先级,并在要求更改时调整计划。

在不增加噪音的情况下持续改进的方法包括:

  • 与领导层一起更新风险评估,以识别高风险区域,并优先处理对政策、程序和控制措施的改进。
  • 纳入有关法规更新的见解,以调整计划。
  • 使用通用控制措施映射和可复用评估,在要求扩展时减少重复工作。

基于风险和严重性对工作进行优先级排序

一个简单的优先级排序方法是先关注风险最高和严重性最高的事项。目标是把精力放在能最大程度降低暴露风险的工作中。

从影响和可能性入手

  • 计算影响和可能性以确定固有风险,再结合控制环境,对剩余风险(或称残余风险)进行排序。
  • 将缓解资源优先用于高风险领域,而不是低风险领域。

使用少量信号对工作进行排序和跟踪

选择能显示最紧急事项以及改进情况的指标,例如:

  • 按严重性分类的问题,以优先展示严重缺口。
  • 修复时间,以了解缺口修复速度。
  • 审核发现和政策例外,以发现重复问题。
  • 培训完成情况,作为表明指导已传达到相关人员的基本指标。

可用时使用基于风险的评分

一些合规性工具使用基于风险的分数来跟踪进度,该分数与完成改进操作和突出显示接下来需要关注的事项相关。在某些合规性系统中,操作可以分类(例如,预防性、检测性或纠正性),而这种分类会影响进度评分方式。

自动化和持续合规性

自动化和持续合规性可帮助团队在环境更改时同步更新要求、控制措施和证据。该方法并未将合规性作为周期性事件,而是将其视为持续、零散的检查和更新,更易于管理和验证。

驱动因素

几个变化使自动化比过去更具实操性,也更有必要:

  • 多云和 SaaS 增长:数据和工作负载会在更多服务和供应商之间流动,这会增加必须应用和跟踪控制措施的地点数量。
  • 快速变化的法规:要求不断演变,去年适用的标准今年可能失效,尤其是在隐私和安全性要求方面。
  • 分布式所有权:控制措施负责人通常分属不同团队(云安全、IT、工程、法务、人力资源等),因此协调和统一归集证据愈发重要。

需关注的功能

在查看自动化和持续合规性时,重点关注那些能减少人工工作量又不会降低责任追踪能力的功能。

先从使用可复用控制措施集的标准化评估开始。这有助于在各团队间保持一致,也便于比较一段时间内的结果。

  • 标准化评估:每个周期都使用相同的评估结构,这样更容易发现进展(和回退)。
  • 可复用控制措施集:重复使用一组核心控制措施,无需针对每一条新要求重新编写检查方案。

通用控制措施映射

通用控制措施映射通过将一项控制措施关联到多个要求来减少跨框架的重复工作。

实际操作如下:

  1. 一个访问控制做法(例如“限制对敏感数据的访问”)可能可以满足多套标准的部分条款要求。
  2. 为该控制措施收集的证据可以在针对不同框架报告时重复使用,无需多处重复创建相同证明。
  3. 对控制措施(或其文档)的更新会同步影响所有依赖它的框架。

持续监控

持续监控关注控制状态和合规性态势:控制措施是否已到位、是否仍按预期运行,以及是否有需要跟进的变更。

以下是团队跟踪的常见监控信号:

  • 控制状态:这可能包括通过、失败或尚未评估。
  • 变更指标:配置更改、政策更新或新系统都可能带来要运行的新检查。
  • 异常模式:反复出现的异常说明控制措施需重新设计,或者需要强化所有权。

集中式证据管理

如果不提前规划,证据往往会分散在收件箱、共享驱动器和工单线程中。集中式证据管理将项目保存在一个位置,并将其与正确的控制措施、负责人和审查周期关联。

这里的工作流和任务分配很重要,因为它们能将本应修复的问题变成可跟踪的工作:

  • 工作流:用于审查、审批和签署的统一路径。
  • 任务分配:与控制措施或评估相关的明确分配、到期日期和进度跟踪。
  • 证据准备情况:快速回答“我们有什么证明?” 以及“是否最新?”的方法。

基于风险的评分或成熟度模型

基于风险的评分和成熟度模型有助于团队决定先修复哪些问题。无需一次性消除每个小缺口,优先修正会带来最大风险的问题。

这有助于按以下方式确定修正优先级:

  • 按影响对工作排序:将风险最高的缺口排在队列前面。
  • 持续跟踪改进:完成修正工作后,分数或成熟度级别可以清楚地显示修正前后的变化。
  • 支持一致的决策:当团队使用相同的评分或成熟度模型时,优先级就不那么主观,也更容易解释。

一旦开始自动化评估、监控和证据收集,下一步需要决定跟踪指标和进度报告机制,方便领导者研判风险趋势、确定修复优先级并长期展示成果。

合规性管理度量和报告

度量和报告可以将日常合规性工作转化为进展、缺口和优先级的清晰视图,让团队专注于重要事项,并自信地传达状态。

计划 KPI

使用项目 KPI 来跟踪控制措施的设计、采用和验证情况,以及问题反复出现的位置。

控制措施覆盖范围和进展

  • 控制措施设计完成百分比,即已制定控制措施的要求数量。
  • 控制措施执行百分比,即已实施并运行的控制措施数量。
  • 控制措施测试百分百,即已通过测试验证的控制措施数量。

问题跟踪

  • 按严重程度划分的问题优先显示影响最大的缺口。
  • 修复耗时显示从发现缺口到完成修复的耗时。
  • 审核发现突出显示重复出现问题的领域。
  • 策略例外显示团队在哪些领域未遵循标准要求。

人员和流程信号

  • 培训完成确认所需指导已传达给正确的受众。

保持 KPI 可用的高效方法

  • 持续跟踪少量 KPI,并定期对其进行审查,这样就能看清趋势,而不只是看到快照。
  • 将 KPI 与基本阈值(例如,界定“高严重性问题数量超标”的标准)配对,这样,团队就知道何时需要升级处理。

结果指标

结果指标可以将工作与结果联系起来。这些指标有助于回答:“我们的合规性计划是否能降低风险并改善就绪情况?”

风险和就绪情况结果

  • 减少风险敞口,通过持续减少高严重性问题和重复发现来体现。
  • 按时完成的声明,表明组织能够在截止日期前完成正式报告。

效率结果

  • 审核工时节省说明证据已妥善整理且易于检索。

趋势结果

  • 风险和成熟度评分趋势线显示整体态势是否随时间推移而改善。

领导力可见性

  • 领导力仪表板会汇总进展、突出显示主要缺口并显示修正工作集中在哪些领域。

常见挑战及其规避方法

即使是运行良好的项目,也可能在要求不断增多、系统分散到多个环境和权责划分变得模糊时停滞。通常,解决办法就是减少重复工作、加强证据管理习惯,并为新工具设定清晰的防护措施。

框架无需扩张和重复工作

问题:团队会在多个位置跟踪同一项需求,为不同法规重写类似控制措施,并花时间核对重叠的清单。

如何避免:在不同法规之间使用通用控制措施映射。

一种实用方法是将一项控制措施映射到多个框架,这样就无需在每次添加新标准时重复相同的工作。

  • 构建共享控制措施库。保留一组会在多个要求(访问控制、日志记录、加密、保留、事件响应)中出现的核心控制措施。
  • 一次映射,多次复用。将每项控制措施链接到所有需要该措施的法规/标准,然后在审查和审核中引用该映射。
  • 更新控制措施,而不是更新每个清单。当控制措施发生更改时,让这一处更新同步反映到已映射的要求中,而不是编辑多个副本。

快速检查:如果两个团队使用不同措辞维护单个“相同”的控制措施,你就在承担重复工作带来的成本。

证据混乱

问题:证据散落在聊天、电子邮件线程、票证备注和共享驱动器中。收到申请请求时,工作人员只能仓促翻找项目文件并重新创建上下文。

如何避免:集中存储项目文件,并分配控制措施负责人。

只有当每项控制措施都有指定的负责人,且该负责人知道什么是“合格证据”以及证据存放在哪里时,集中管理证据才最有效。

  • 统一存放证据。将项目文件、备注和状态更新存放在与该控制措施关联的单一位置。(许多工具支持在改进操作中附加证据并跟踪状态。)
  • 明确所有权。分配一名控制措施负责人,负责及时更新项目文件并响应证据请求。
  • 定义“最低可行证据”。对于每项控制措施,记录你需要展示的内容:
    • 控制措施是什么,
    • 由谁负责,
    • 如何检查,
    • 收集哪些证明,以及
    • 多久更新一次。
  • 使用工作流和任务分配。跟踪请求、到期日期和审查步骤,以免依赖记忆收集证据。

一个有帮助的简单习惯:如果两个月后仍然很难找到证据,则说明它没有存放在合适的位置。

多云复杂性

问题:不同的云平台具有不同的默认设置、日志记录模式和安全设置。随着服务更新和团队进行本地更改,控制措施会随着时间推移而偏离。

如何避免:设置标准化的策略即代码和态势基线。

一种稳定的方法是在两个层级标准化预期:策略即代码用于保持规则一致,态势基线用于定义你期望在所有位置都达到的最低配置状态。

  • 将策略即代码用于实现可重复性。以可在各环境中一致应用的形式定义关键要求(如加密、标识要求、日志记录、保留)。
  • 态势基线用于清晰呈现安全态势。维护一套基线安全设置,并跟踪系统何时偏离该基线。
  • 持续监控控制状态。跟踪控制措施在一段时间内的通过或失败状态,而不只是依赖计划内审查。
  • 通用控制措施映射仍然很重要。尽可能使用共享控制措施,即使底层平台不同也是如此。

留意偏移:仅书面记录基线而不对其进行监控,基线会快速过时。

影子 IT 和 AI 使用

问题:人员采用新应用和新 AI 工具的速度比治理流程的审查速度更快。这会增加敏感数据在未经审查的位置中共享的风险。

如何避免:使用经批准的工具、标签、监控和更新后的模板。

建立清晰的防护措施,并与人员的实际工作方式保持一致,尤其是在 AI 工具不断普及的情况下。

  • 定义经过批准的工具。发布一份简短的已批准应用和 AI 工具列表,同时提供申请新工具的途径。
  • 标记敏感数据。应用敏感度标签,这样,工作人员就知道哪些内容在处理时需要格外谨慎,控件也可以根据标签执行操作。
  • 监控通信风险。添加侧重风险共享模式的监控(例如,将敏感内容复制到未经批准的工具中,或发送到未经授权的目标)。
  • 采用与不断发展的法规(包括 AI)保持一致的模板。使用在 AI 规则发生更改时反映新要求的模板和清单,并定期刷新这些要求,而不是等待下一次年度审查。

一个保障工作持续推进的实用分层方案是:

  • 阻止没有业务需要的高风险工具。
  • 仅允许低风险工具用于非敏感工作,并添加防护措施以降低数据泄露风险。
  • 针对涉及敏感数据的工作,统一采用企业级选项。

合规性管理的现实示例

以下场景展示了美国大学如何借助合规性管理在不拖慢日常工作的情况下降低风险并改善就绪情况。

第三方远程医疗应用引发 HIPAA 暴露

场景:一所校园健康中心在未先检查 HIPAA 一致性的情况下添加了第三方远程医疗平台。这会为未经授权访问学生健康记录留下可乘之机。

实施的更改:团队在该平台可访问健康记录之前先进行结构化审查,并在多云环境中使用集中式策略和合规性检查。

关键要点

  • 为什么很重要:供应商工具接触受保护的健康数据时,会迅速引入合规性风险。
  • 操作步骤:
    • 在新的第三方服务连接到敏感记录之前,添加强制性的合规性检查。
    • 应用集中定义的强制执行策略,在满足要求之前阻止访问。
  • 实施目标:
    • 在一个位置跟踪跨服务的合规性要求和状态。
    • 将明确的“通过/失败”门控与对敏感系统的访问关联起来。

发送给错误内部组的财务援助报告

场景:一名助学金官员不小心将一份包含学生贷款和助学金详情的报告发送给了不应接收该报告的内部部门,从而触发了调查。

实施的更改:自动化策略会检测敏感助学金数据何时被共享给未经授权的收件人,并可触发警报或限制访问,以防止进一步的不合规共享。

关键要点

  • 为什么很重要:许多合规性事件都只是简单失误;快速检测可以限制影响范围,并支持后续处理。
  • 操作步骤:
    • 定义哪些内容属于敏感的财务援助数据以及可以如何共享这些数据。
    • 设置策略,在收件人不属于批准的组时标记或限制消息。
    • 使用警报将事件路由给合适的审阅者,以便开展调查并采取纠正措施。
  • 实施目标:
    • 用于检测未经授权披露模式的策略(不只是关键字)。
    • 清晰的审核线索,记录共享的内容、与谁共享,以及接下来发生的情况。

开始使用 Microsoft Purview 合规性管理器

你已经了解一个有效的合规性管理计划是如何运作的:设置清晰的策略、分配责任、评估风险、填补缺口、监控控制措施,并以便于领导层采取行动的方式报告进展。将以上流程组合起来,就可以减少在搜集证据上花费的时间,并将更多时间投入到改进工作方式上。

如果你是刚开始,或者正在优化现有计划,可以通过以下方式让内容更易管理:

  • 选取一项符合你近期需求的评估(你已经在跟踪的法规、标准或内部要求)。
  • 将改进操作列表用作你的工作待办,然后为实施和测试工作分配负责人。
  • 定期查看评分和“需要关注”视图,以持续聚焦影响力最大的工作。
  • 同步捕获证据和状态更新,避免在审核临近时仓促整理报告。

Microsoft Purview 合规性管理器旨在帮助你评估和管理跨多云环境的合规性,并支持整个流程(从盘点数据保护风险到实施控制措施),从而及时掌握最新的法规和认证并向审核人员报告。

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常见问题解答

  • 合规性管理是一项持续性工作,核心是遵循适用法律、法规和内部政策的工作,并保留证明要求已得到满足的证据。
  • 对合规性进行分组的一种常见方法是:法规(法律和法规)、行业(准和认证)和内部(公司政策和合同义务)。
  • 合规性管理工具是一种软件,可组织要求、控制措施、任务和证据,使团队能够跟踪进展、分配工作并支持审核。
  • 你需要清晰的策略、明确的角色和负责人、记录在案的控制措施和流程、定期评估、问题修正,以及支持审核和报告的记录。
  • 合规性管理系统(CMS)模板是一种可重复使用的结构,用于跟踪义务、映射控制措施、分配负责人、存储证据,以及跨标准报告状态。
  • 合规性清单是用于确认你是否符合某项法律、法规、标准或内部政策的必需操作或控制措施列表,通常在评估和审核期间使用。
  • 关键要素包括治理与监督、策略和流程、控制措施、监控和测试、证据管理、修正,以及持续报告和改进。

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