Trong suốt lịch sử, nhiều đổi mới công nghệ từng khiến mọi người lo ngại trước khi họ hiểu rõ hơn về chúng. Khi điện báo được phát minh, một số người cho rằng nó sẽ làm suy giảm khả năng giao tiếp của con người vì những câu ngắn và không đầy đủ (sau này, người ta cũng bày tỏ quan ngại tương tự về việc nhắn tin văn bản). Ngày nay, một số người lo rằng AI có thể thay thế họ trong công việc.
Để giúp nhân viên giảm bớt những lo ngại về AI, hãy chủ động trao đổi trực tiếp về vấn đề này. Giải thích rằng đây là những công cụ giúp công việc của họ trở nên dễ dàng và hiệu quả hơn, chứ không phải để thay thế họ. Sau tất cả, con người mang những trải nghiệm sống vào vai trò của họ và có khả năng đưa ra chuyên môn chuyên biệt, thấu hiểu sắc thái, cũng như đưa ra phán đoán dựa trên cảm xúc (những điều mà AI đơn giản là không thể làm được). Bằng cách thể hiện rằng bạn ghi nhận giá trị vốn có của nhân viên, bạn sẽ giúp họ cảm thấy được trân trọng và được trao quyền để đưa công nghệ mới này vào công việc hằng ngày.
Ngoài ra, AI không tự hoạt động một mình. AI cần có người điều khiển hoặc dẫn dắt. Hãy hình dung việc này giống như sử dụng xe nâng để nâng một pallet hàng nặng thay vì tự tay nhấc từng thùng hàng trên pallet. Vẫn cần có người vận hành xe nâng để đảm bảo công việc được thực hiện đúng cách, nhưng xe nâng chắc chắn giúp công việc trở nên dễ dàng hơn.
Theo dõi Microsoft 365