Ganttov graf už viac než storočie zohráva významnú úlohu pri úspešnom realizovaní projektov a ich vedení od začiatku až po dokončenie. Stavebné projekty, svadby v zahraničí, tvorba obsahu, nové webové lokality a prakticky akýkoľvek projekt, ktorý má začiatok a koniec, môžu mať z Ganttovho grafu úžitok.
Kompletný sprievodca Ganttovými grafmi
Čo je vlastne Ganttov graf?
Ide o lineárny plán, na rozdiel od agilného prístupu, pri ktorom sa potreby a požiadavky menia a do projektu sa pridávajú po jednotlivých sprintoch a na základe priebežnej spätnej väzby. Ak chcete vytvoriť efektívny Ganttov graf, musí obsahovať dôležité informácie, napríklad:
- Rozsah
- Úlohy
- Závislosti
- Úroveň úsilia (času) na úlohu
- Zdroje (ľudia)
- Míľniky
Vďaka používateľsky prívetivému softvéru na riadenie projektov nebolo vytváranie Ganttovho grafu nikdy jednoduchšie, dokonca ani pre začiatočníkov. Ganttove grafy sa bežne vyskytujú medzi piatimi najčastejšie používanými a požadovanými funkciami softvéru používaného na riadenie projektov. Na to je dobré pamätať, najmä keď približne 9,9 percenta z každého dolára sa minie zbytočne z dôvodu slabej výkonnosti projektov. V prípade investovania tisíc dolárov predstavuje strata 99 dolárov.
Jedným z najväčších problémov každého projektu je nárast rozsahu, spôsobený neschopnosťou ovládať, prípadne upraviť čas, náklady a zdroje projektu. Nedávny prieskum medzi projektovými manažérmi zistil, že 52 percent projektov dokončených v priebehu posledných 12 mesiacov sa potýkalo s nárastom rozsahu, čo predstavuje výrazný vzostup zo 43 percent zistených pred piatimi rokmi.
Používanie Ganttovho grafu poskytuje výhody takmer pre všetky projekty, pretože vďaka nemu je možné zjednodušiť úlohy riadenia projektov, zachovať rozsah a pomôcť dosiahnuť úspech. Pozrime sa na niekoľko scenárov, v ktorých môže pomôcť použitie Ganttovho grafu:
Scenár: Keď tabuľkový hárok nestačí alebo je ho jednoducho priveľa
Jednoduché riadenie projektov.
Prechádzanie cez veľký tabuľkový hárok, prípadne robenie zmien môže byť príliš zložité. Dokonca to môže byť pre vás a ďalších účastníkov projektu až odstrašujúce. Okrem toho v nich nie je možné používať funkcie ako závislosti alebo dynamické plánovanie.
Premena tejto obrovskej masy informácií na prehľadnejšiu formu úplnej časovej osi v rôznych farbách môže pomôcť ozrejmiť úlohy, či podporiť koordináciu, prijímanie rozhodnutí, pracovný proces a ďalšie aspekty. Je to veľmi dôležité, ak zvážite skutočnosť, že úspešné podniky dosahujú oveľa vyššiu mieru úspešnosti projektov (92 %) v porovnaní s podnikmi, ktorým sa nedarí (32 %), a míňajú 21-krát menej peňazí, čo je spôsobené nižšou mierou slabej výkonnosti projektov.
Scenár: Keď je do projektu zapojených veľa ľudí
Môžete vytvárať prispôsobiteľné zobrazenia, vykonávať zmeny v reálnom čase a okamžite tak kontrolovať verzie, používať jednoduché funkcie s presunom myšou, ako aj zabudované nástroje, ako napríklad možnosti tvorby zostáv. Používaním Ganttových grafov objavíte aj ďalšie výhody, ako napríklad schopnosť snímať závislosti a využívať automatické plány, čo nie je možné v tabuľkovom hárku.
Dobrou správou je, že ak už máte mnohé projektové plány v tabuľkových hárkoch, ako je Excel, mnohé softvérové programy umožňujú jednoducho importovať tieto údaje z Excelu a rýchlo vytvoriť Ganttov graf.
Nezáleží na tom či sledujete projekt denne, týždenne, mesačne alebo ročne, pretože používanie Ganttových grafov umožňuje všetkým zúčastneným sledovať svoje úlohy vizuálne prehľadným a zrozumiteľným spôsobom. Okrem toho je možné udržať všetko v primeranom rozsahu, vytvárať nové komunikačné prepojenia a efektívne používať zdroje, ktoré sú k dispozícii. Všetky tieto možnosti sú veľmi dôležité, ak chcete zachovať flexibilitu a efektívnosť a splniť svoje strategické ciele.
Sledujte Microsoft 365