За последнее десятилетие численность мобильных сотрудников выросла более чем на 100 процентов — не так уж удивительно с учетом значительных технологических улучшений за этот же период. Удаленная работа предоставляет отличные преимущества как компаниям, так и сотрудникам, причем улучшение баланса между работой и личной жизнью лидирует среди них. Более того, опрос Gallup 2015 года показывает, что удаленные сотрудники чаще демонстрируют более высокую вовлеченность в работу, а вовлеченность способна приводить к повышению прибыльности, мобильной производительности, вовлеченности клиентов и другим положительным результатам для бизнеса.
Однако у мобильных команд есть и собственные проблемы. На первом месте — разобщенность, естественным образом возникающая, когда члены команды работают отдельно от остальной команды. Удаленные сотрудники не только иногда упускают возможность выстроить более глубокие отношения с коллегами, но и не приобщаются к культуре офиса, а также могут легко пропустить важные объявления. Пример, зафиксированный среди штатных удаленных сотрудников китайского туристического агентства, даже показал, что вероятность получения повышения у мобильных сотрудников ниже до 50 процентов.
Для тех, кто входит в состав мобильных сотрудников, — несколько советов для максимально успешного опыта:
Следите за новостями о Microsoft 365