{"id":4410,"date":"2020-01-24T14:18:29","date_gmt":"2020-01-24T17:18:29","guid":{"rendered":""},"modified":"2020-01-24T14:22:35","modified_gmt":"2020-01-24T17:22:35","slug":"tres-chaves-para-uma-cadeia-inteligente","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cm-edgetun.pages.dev\/pt-br\/industry\/blog\/cross-industry\/2020\/01\/24\/tres-chaves-para-uma-cadeia-inteligente\/","title":{"rendered":"Tr\u00eas chaves para uma cadeia inteligente de suprimentos"},"content":{"rendered":"

\"\"Onde quer que seu neg\u00f3cio de manufatura esteja para fornecer o produto como servi\u00e7o<\/a>, voc\u00ea sem d\u00favida percebeu que precisa de uma cadeia inteligente de suprimentos para que algo aconte\u00e7a. Porque voc\u00ea precisa ser capaz de fazer tr\u00eas coisas principais:<\/p>\n

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  1. Entregar os produtos, pe\u00e7as, recursos e servi\u00e7os certos, onde e quando forem necess\u00e1rios. <\/strong>O produto como servi\u00e7o adiciona complexidade \u00e0 sua cadeia de suprimentos. A cadeia de suprimentos n\u00e3o \u00e9 simplesmente respons\u00e1vel pela fabrica\u00e7\u00e3o e entrega de um produto ao cliente. Agora, pode envolver a coordena\u00e7\u00e3o de tudo, desde as pe\u00e7as dos produtos aos t\u00e9cnicos de servi\u00e7o que realizam manuten\u00e7\u00e3o e reparos preditivos, at\u00e9 atualiza\u00e7\u00f5es de software dos produtos – e muito mais. Isso requer orquestra\u00e7\u00e3o em redes din\u00e2micas e multifacetadas, que geralmente se espalham pelo mundo.<\/li>\n
  2. Alcan\u00e7ar um equil\u00edbrio entre o n\u00edvel de servi\u00e7o ao cliente e as exig\u00eancias do or\u00e7amento.<\/strong>A equa\u00e7\u00e3o do custo versus servi\u00e7o sempre foi um contrapeso delicado para fabricantes. \u00c0 medida que voc\u00ea coloca o produto como servi\u00e7o, os n\u00edveis de servi\u00e7o ao cliente n\u00e3o s\u00e3o calculados apenas com base no desempenho do produto, mas na entrega dos servi\u00e7os adquiridos. Fornecer esses servi\u00e7os a qualquer custo n\u00e3o \u00e9 uma maneira eficaz de atingir os n\u00edveis desejados, mas cortar custos diminuindo o estoque, por exemplo, pode resultar em tempo de inatividade inesperado e multas financeiras. Voc\u00ea precisa alcan\u00e7ar o equil\u00edbrio de uma maneira inteligente, para manter n\u00edveis ideais de estoque e gerenciar seu custo de mercadorias, enquanto atende \u00e0s expectativas do cliente.<\/li>\n
  3. Permitir uma colabora\u00e7\u00e3o mais estreita de montante e jusante em cadeias de valor complexas.<\/strong>Com a diminui\u00e7\u00e3o dos ciclos de vida dos produtos, a inova\u00e7\u00e3o e a velocidade s\u00e3o essenciais para o sucesso no mercado atual de fabrica\u00e7\u00e3o. Isso significa que voc\u00ea precisa colaborar de maneira mais r\u00e1pida e inteligente em toda a cadeia de valor para inovar e trazer ao mercado novos produtos e servi\u00e7os, para que voc\u00ea possa ficar \u00e0 frente da concorr\u00eancia e atender \u00e0s expectativas de seus clientes.<\/li>\n<\/ol>\n

    A boa not\u00edcia \u00e9 que voc\u00ea pode tirar proveito de tecnologias como computa\u00e7\u00e3o em nuvem, IA, IoT e muito mais para ajud\u00e1-lo a cumprir essas tr\u00eas exig\u00eancias. Fizemos uma parceria com especialistas em cadeia inteligente de suprimentos que podem ajud\u00e1-lo.<\/p>\n

    Planejamento de neg\u00f3cios integrados. <\/strong>Conecte equipes em uma plataforma de planejamento colaborativo que fornece visibilidade em tempo real dos estados atuais e futuros do seu neg\u00f3cio de manufatura. Dessa forma, voc\u00ea pode:<\/p>\n