W ciągu ostatniej dekady liczba pracowników mobilnych wzrosła o ponad 100 procent, co nie jest zaskakujące, jeśli weźmiemy pod uwagę znaczny postęp technologiczny w tym samym okresie. Praca zdalna oferuje wspaniałe korzyści zarówno firmom, jak i pracownikom, a lepsza równowaga między życiem zawodowym a prywatnym jest na czele tej listy. Co więcej, badanie Gallupa z 2015 r. pokazuje, że osoby pracujące zdalnie są bardziej zaangażowane w swoją pracę, a zaangażowanie może prowadzić do wyższej rentowności, produktywności mobilnej, zaangażowania klientów i innych pozytywnych wyników biznesowych.
Jednak zespoły mobilne mają własne problemy. Na pierwszym planie znajduje się rozłączenie, które naturalnie pojawia się, gdy członkowie zespołu pracują oddzielnie od reszty zespołu. Osoby pracujące zdalnie nie tylko czasami tracą głębsze relacje ze współpracownikami, ale też nie mają okazji doświadczyć kultury biurowej i łatwo mogą przegapić ważne ogłoszenia. Analiza przypadku przeprowadzona wśród osób pracujących zdalnie w pełnym wymiarze czasu pracy w chińskim biurze podróży wykazała nawet, że pracownicy mobilni mieli nawet o 50% mniejsze szanse na awans.
Jeśli należysz do pracowników mobilnych, oto kilka rzeczy, które możesz zrobić, aby zapewnić sobie jak największe sukcesy:
Obserwuj platformę Microsoft 365