A Gantt-diagramok több mint egy évszázada jelentős szerepet játszanak a sikeres projektek végrehajtásában, az indítástól egészen a befejezésig segítve a munkát. Az építkezési projektek, az utazós esküvők, a tartalomkészítés, az új webhelyek és szinte bármely projekt végrehajtása során, az elejétől a végéig előnyös lehet a Gantt-diagramok használata.
Alapvető útmutató a Gantt-diagramok használatához
Mi pontosan a Gantt-diagram?
Esetében egy lineáris tervről van szó, ellentétben az Agilis módszertannal, ahol a különböző igények és követelmények folyamatosan változnak, és bekerülnek a projektbe az egyéni futamok és a folyamatban lévő visszajelzések után. Hatékony Gantt-diagram létrehozásához fontos információkat kell szerepeltetnie bennük, például az alábbiakat:
- Hatókör
- Tevékenységek
- Függőségek
- Tevékenységenkénti munkamennyiség (idő)
- Erőforrások (emberek)
- Mérföldkövek
A felhasználóbarát projektkezelési szoftvereknek köszönhetően a Gantt-diagramok létrehozása még a kezdők számára is minden eddiginél egyszerűbb. A Gantt-diagramok folyamatosan helyet kapnak a projektkezelési szoftverek öt leggyakrabban használt és legtöbbször kért funkciója között. Fontos ezt szem előtt tartani, ha arra gondolunk, hogy minden egyes dollár körülbelül 9,9 százaléka elvész a nem megfelelő projektteljesítmény miatt. Ez minden ezer befektetett dollár esetén 99 dollárt jelent.
A projektek során előforduló egyik legjelentősebb akadály a túlterjeszkedés, amely a projekthez rendelkezésre álló idő, költségek és erőforrások szabályozására vagy igazítására vonatkozó képesség hiányát jelenti. Egy nemrégiben, projektmenedzserek körében végzett felmérés szerint az elmúlt 12 hónapban befejezett projektek 52%-ában volt tapasztalható túlterjeszkedés, ami jelentős növekedésnek számít az öt éve jelentett 43 százalékhoz képest.
A Gantt-diagramok használatából szinte minden projekt profitálhat, hiszen segítségükkel egyszerűsíthetők a projektkezelési tevékenységek, minden tevékenység a saját hatókörében végezhető, és sikerre vihető a projekt. Nézzünk meg néhány olyan helyzetet, amelyben előnyös lehet a Gantt-diagram használata:
Forgatókönyv: Amikor egy számolótábla nem elég, vagy éppen hogy túl sok
Egyszerű projektkezelés.
A rendkívül nagy méretű számolótáblákban fárasztó,sőt egyenesen rémisztő lehet a navigálás Önnek és a projekt érdekeltjeinek is. Ezenkívül az ilyen számolótáblákban nem lehet használni a függőségekhez és a dinamikus ütemezéshez hasonló funkciókat.
Ehelyett ha ennek a hatalmas mennyiségű információnak megnyerőbb megjelenést ad, azzal érthetőbbé teheti a tevékenységeket, amivel javíthatja többek között a koordinációt, a döntéshozatalt és a munkafolyamatot azáltal, hogy az elejétől a végéig egy színkódolt, vizuális ütemtervet biztosít. Ez különösen fontos annak fényében, hogy a sikeres vállalkozások projektsikerességi rátája általában sokkal magasabb (92%) az alulteljesítőkhöz képest (32%), és – a gyenge projektteljesítmény miatt előálló költségek elmaradása miatt – 21-szer kevesebb pénzt fecsérelnek el.
Forgatókönyv: Sokrésztvevős projektek
Testre szabható nézeteket hozhat létre, valós idejű módosításokat végezhet az azonnali verziókövetés érdekében, használhatja az egyszerű húzási funkciót, és kihasználhatja a különféle eszközök, például a jelentéskészítési funkciók előnyeit. Ahogyan egyre jobban megismeri a Gantt-diagramokat, ennél is több előnyt fog tapasztalni, például rögzítheti a függőségeket, és kihasználhatja az automatikus ütemezések előnyeit – ami a számolótáblákban nem volna lehetséges.
A jó hír az, hogy ha a projekttervei nagy részét már számolótáblában, például az Excelben tárolja, számos olyan szoftverprogram közül válogathat, amellyel könnyedén importálhatja az Excel-adatokat, hogy gyorsan létre tudjon hozni egy Gantt-diagramot.
Akár napi, akár heti, havi vagy éves rendszerességgel követi nyomon a projekteket, a Gantt-diagramok használatával minden érdekelt vizuális és könnyen megérthető módon követheti nyomon a tevékenységeket. A Gantt-diagramokkal emellett mindent a saját hatókörében tarthat, kommunikációs csatornákat nyithat meg, és a leghatékonyabban használhatja ki a rendelkezésre álló erőforrásokat. Ezek mind elengedhetetlenek ahhoz, hogy a stratégiai célok elérése érdekében rugalmas és hatékony tudjon maradni.
A Microsoft 365 követése