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Développez votre entreprise en adoptant une mentalité de croissance

Un cerveau avec une plante qui en sort.

Qu’est-ce qu’une mentalité de croissance ?

Dans la vie, la perspective est essentielle. Notre façon de penser et de nous percevoir détermine qui nous sommes, qui nous devenons et dans quelle mesure nous excellons. Ce type de perception s’appelle une mentalité. Une mentalité est une perspective, une vision et une manière de penser. Elle détermine si nous réussirons ou si nous échouerons. Elle influe sur la façon dont nous faisons les choses, sur les risques que nous prenons et sur ce que nous accomplissons. Elle peut être positive ou négative et détermine l’orientation que prend notre vie ainsi que notre degré de réussite.

 

Une mentalité de croissance est positive et tournée vers l’avenir. Elle considère chaque erreur comme une occasion d’apprendre, et non comme un échec. C’est une perspective ouverte qui encourage l’amélioration, et qui mène au succès. C’est une perspective ouverte qui n’est pas contrainte par des limites. Elle ne part jamais du principe que les personnes sont limitées par leur niveau d’intelligence ou par un manque de capacités.

 

La mentalité de croissance est une théorie créée par Carol Dweck, professeure de psychologie à Stanford, comme méthode pour changer et améliorer les résultats dans l’éducation et les performances des élèves. Le livre de Dweck Mindset, The New Psychology of Success a révolutionné la façon dont les enseignants percevaient l’intelligence et la réussite globale des élèves. Elle remet en question l’idée selon laquelle les personnes intelligentes seraient simplement nées ainsi. Ses travaux réfutent l’idée que l’intelligence et les capacités sont statiques et prédéterminées. Sa théorie propose plutôt que l’intelligence et les compétences se développent et se nourrissent au fil du temps, si l’environnement et l’encouragement sont adaptés. Dweck suggère que tout le monde peut progresser et atteindre son plein potentiel s’il adopte une pensée positive orientée vers la croissance.

 

  • Une mentalité de croissance inspire. C’est la capacité de croire en vous-même et de progresser grâce à la persévérance. Autrement dit, vous pouvez accomplir tout ce que vous vous fixez si vous fournissez les efforts appropriés.
 
  • Les possibilités sont infinies, car vous n’êtes pas limité par une définition prédéterminée du talent ou de l’intellect. L’échec n’est pas un obstacle, mais une occasion d’apprendre et de s’améliorer.

Qu’est-ce qu’une mentalité figée ?

Une mentalité figée est limitée, statique et immuable. Cette vision restreint les possibilités et les résultats, tant pour les personnes qui réussissent que pour celles qui n’ont pas encore réussi. Elle freine l’activité de l’entreprise. Une mentalité figée part du principe qu’une personne est limitée par le nombre de talents dont elle dispose dès le départ et qu’il est impossible de devenir plus intelligent, quels que soient les efforts déployés.

Mentalité figée vs. mentalité de croissance

Une mentalité figée limite les résultats personnels en plongeant les personnes dans profond doute. Il s’agit d’une prophétie auto-réalisatrice qui freine la croissance de l’entreprise et qui ne doit jamais s’installer nulle part dans une entreprise. Le livre pour enfants des années 1930, The Little Engine That Could, apprend aux lecteurs que tout peut être accompli avec une attitude optimiste et de la détermination. Ce concept est renforcé par le petit train qui gravit une montagne en se disant : « Je pense que je peux, je pense que je peux — je sais que je peux ! » Ce récit est encore enseigné aujourd’hui et figure dans le top 100 établi par l’Association nationale de l’éducation. Son message principal est que les obstacles peuvent être surmontés si vous croyez en vous et persévérez.
Groupe de personnes tenant des pièces de puzzle.

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Une mentalité de croissance fait la même chose, en mieux. En entreprise, elle encourage les collaborateurs à s’améliorer et n’enferme pas les personnes dans des idées préconçues sur ce qu’elles peuvent ou ne peuvent pas faire. Contrairement à une mentalité figée, cette attitude positive favorise la nouveauté, qui est essentielle à la réussite des entreprises aujourd’hui. Une approche axée sur la croissance donne aux collaborateurs les moyens d’agir en définissant clairement un but, des objectifs d’entreprise et en laissant les membres de l’équipe relever le défi.

Comment une mentalité de croissance stimule l’activité de l’entreprise

Que signifie avoir une mentalité de croissance pour l’entreprise ? Tout est une question de perspective et d’un leadership avisé, qui favorise les opportunités et les résultats commerciaux. Elle motive les dirigeants d’entreprise et les collaborateurs à viser plus haut. Le célèbre dessinateur et magnat du divertissement Walt Disney l’a très bien résumé il y a des années en déclarant : « si vous pouvez le rêver, vous pouvez le faire ».

Le leadership axé sur la croissance encourage les collaborateurs à élargir leur champ d’action et à aller au-delà des possibilités, sans craindre l’échec. Ils seront encouragés à essayer de nouvelles choses et à prendre des risques calculés, car ils ne seront plus obsédés par la perfection. Une mentalité de croissance :

  • Encourage la créativité et l’innovation
  • Se concentre sur les résultats, et non sur les obstacles
  • Crée un environnement d’équipe avec un objectif commun
  • Rend les collaborateurs plus engagés et déterminés
  • Renforce l’enthousiasme de l’équipe
  • Élimine la peur de l’échec
  • Élimine les écueils auxquels sont confrontés ceux qui recherchent la perfection
  • Favorise la responsabilisation de l’équipe
  • Inspire les collaborateurs

Les recherches menées par Microsoft ont prouvé que les collaborateurs ayant une mentalité croissance sont beaucoup plus susceptibles de poursuivre des projets et des résultats plus innovants. Elle favorise également la collaboration entre les équipes, qui constitue le catalyseur de la réussite de l’entreprise.

Trouver des façons d’adopter une mentalité de croissance dans l’entreprise

Comment une entreprise peut-elle tirer parti de ce potentiel positif ? Tout commence par un style de management solide, une vision axée sur la croissance au plus haut niveau et les bonnes personnes. Dweck recommande de ne pas s’arrêter aux diplômes lorsque vous recrutez une équipe. Il ne s’agit pas uniquement des initiales à côté du nom de quelqu’un. Tout repose sur la personne et sur son attitude. Les entreprises doivent :
  • Recruter des personnes qui aiment relever des défis et collaborer
  • Attirer des personnes qui veulent progresser
  • Encourager la positivité
  • Montrer l’exemple en faisant preuve de flexibilité au plus haut niveau
  • Ne pas sanctionner l’échec
  • Encourager le développement de l’équipe, ce qui augmente les résultats positifs et l’innovation
  • Voir plus loin et rester tourné vers l’avenir

L’adoption de cette mentalité pour les petites entreprises prend du temps. Ce n’est pas une science exacte. Après tout, vous travaillez avec des êtres humains, avec des variables imprévisibles comme les émotions. N’oubliez pas que les chances de favoriser une mentalité positive sont meilleures lorsque cette démarche part de la direction et est mise en pratique au quotidien dans toute l’entreprise.

Favorisez l’innovation et la personne. Encouragez la prise de risques, et vous ouvrirez la voie à toutes les possibilités. Lorsque vous adoptez une mentalité positive, vous remettez votre entreprise sur les starting blocks.

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