Tout au long de l’histoire, de nombreuses innovations technologiques ont été rencontrées avant que les gens ne les comprennent mieux. Lorsque le télégraphe a été inventé, certains pensaient qu’il dégraderait les capacités de communication des gens en raison des phrases courtes et incomplètes (un sentiment repris plus tard à propos de la messagerie texte). Aujourd'hui, certaines personnes craignent que l'IA ne les remplace au travail.
Pour atténuer les préoccupations de vos employés’ concernant l’IA, traitez directement du sujet. Expliquez qu’il s’agit d’outils permettant de faciliter et d’améliorer l’efficacité de leur vie professionnelle, et non de les remplacer. Après tout, les individus apportent leur vécu à leurs rôles et sont capables d’offrir une expertise spécialisée, de saisir les nuances et de faire preuve de discernement émotionnel (autant de choses que l’IA est tout simplement incapable de faire). En exprimant que vous reconnaissez la valeur intrinsèque de vos collaborateurs, vous les aiderez à se sentir appréciés et responsabilisés pour intégrer cette nouvelle technologie dans leur quotidien.
De plus, l’IA ne fonctionne pas de manière autonome. Il a besoin d’un pilote ou d’un pilote. Pensez-y comme si vous utilisiez un chariot à fourche pour déclencher une lourde palette au lieu de prendre toutes les boîtes individuelles dans la palette manuellement—, quelqu’un continue à utiliser le chariot à fourche pour s’assurer que le travail est effectué correctement, mais que le fourche facilite les choses.
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