Au cours de la dernière décennie, les employés nomades ont augmenté de plus de 100 %, ce qui n’est pas si surprenant si l’on considère l’amélioration considérable de la technologie sur cette même période. Le télétravail offre de formidables avantages aux entreprises comme aux collaborateurs, et un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie privée arrive en tête. Notamment, un sondage Gallup de 2015 montre que les télétravailleurs sont plus susceptibles d’être davantage investis dans leur travail, et le fait d’être investis peut conduire à une rentabilité plus élevée, une productivité en situation de mobilité, un meilleur engagement des clients et d’autres résultats commerciaux positifs.
Mais les équipes mobiles rencontrent aussi leurs propres difficultés. Le principal problème est la déconnexion qui se produit naturellement lorsque les membres de l’équipe travaillent à part du reste de l’équipe. Non seulement les personnes en télétravail manquent parfois de relations plus profondes avec leurs collègues, mais elles ne découvrent pas la culture du bureau et peuvent facilement manquer des annonces importantes. Une étude de cas menée auprès de personnes en télétravail à temps plein dans une agence de voyages chinoise a même montré que les travailleurs mobiles avaient jusqu’à 50 % de chances en moins d’être promus.
Si vous faites partie des employés nomades, voici quelques actions que vous pouvez entreprendre pour que votre expérience réussisse le plus possible :
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