{"id":49523,"date":"2025-03-19T06:00:46","date_gmt":"2025-03-19T12:00:46","guid":{"rendered":"https:\/\/cm-edgetun.pages.dev\/es-xl\/americas-partner-blog\/?p=49523"},"modified":"2025-03-17T22:22:45","modified_gmt":"2025-03-18T04:22:45","slug":"es-hora-de-que-empiece-a-pensar-en-su-practica-tecnologica-como-lo-haria-miranda-priestly","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cm-edgetun.pages.dev\/es-xl\/americas-partner-blog\/2025\/03\/19\/es-hora-de-que-empiece-a-pensar-en-su-practica-tecnologica-como-lo-haria-miranda-priestly\/","title":{"rendered":"Es hora de que empiece a pensar en su pr\u00e1ctica tecnol\u00f3gica como lo har\u00eda Miranda Priestly"},"content":{"rendered":"<p><em><strong>Audiencia de socios:<\/strong> #TodosLosSocios<br \/>\n<strong>Relevante para:<\/strong> #TodosLosRoles #MejoresPr\u00e1cticas #HagaCrecerSuNegocio #Soluci\u00f3nCruzada<\/em><\/p>\n<hr \/>\n<p><em>No. Esa no era una pregunta.<\/em><\/p>\n<p>En una de mis pel\u00edculas favoritas de todos los tiempos, <em>The Devil Wears Prada<\/em> de 2006, la seria editora de revista Miranda Priestly (interpretada por la legendaria Meryl Streep) sufre una emboscada de parte de su editorial.<\/p>\n<p>Tratan de sacarla de su trabajo para poder contratar a alguien m\u00e1s joven y menos costoso para el cargo. Entonces, Miranda hace su propia emboscada.<\/p>\n<p><strong>(A continuaci\u00f3n se incluyen algunos leves spoilers de la pel\u00edcula. Si no lo ha visto, v\u00e9ala. \u00a1Estar\u00e9 aqu\u00ed cuando regrese!)<\/strong><\/p>\n<p>Durante todo el tiempo que hab\u00eda trabajado en la revista de ficci\u00f3n <em>Runway<\/em>, Priestly desarroll\u00f3 una vasta red de colaboradores. Escritores, dise\u00f1adores, fot\u00f3grafos, modelos: estas conexiones se compilan en lo que ella llama &#8220;La Lista&#8221;.<\/p>\n<p>Cuando el jefe de la editorial de <em>Runway<\/em> intenta librarse de Priestly, ella saca &#8220;La Lista&#8221; y le recuerda que todas estas conexiones en el negocio son leales a ella y la seguir\u00e1n a cualquier lugar. Si se libran de ella, se quedar\u00e1n tambi\u00e9n sin todo ese talento. Y, sin esta gente talentosa, si <em>Runway<\/em> contrata a otra persona, fracasar\u00e1n.<\/p>\n<p>Hace poco estuve pensando en este momento en el contexto de mi propio trabajo con los socios de Microsoft. Durante los \u00faltimos cinco a\u00f1os m\u00e1s o menos, mi equipo se ha centrado en establecer superpoderes con los socios, esos talentos \u00fanicos que ofrece una empresa que la hacen brillar y la distinguen.<\/p>\n<p>Me gusta plantearlo de esta manera: claro, puede ofrecer la pila completa de Microsoft, \u00a1pero no puede ser un experto en todo! Entonces, su superpoder es su especialidad. El superpoder de Miranda Priestly es su capacidad de crear lealtad con los mejores en la industria y anticiparse a lo que se avecina en el negocio de las revistas de moda.<\/p>\n<p>Sin embargo, \u00bfc\u00f3mo determina <em>su<\/em> superpoder?<\/p>\n<p>Al observar interacciones exitosas de servicio al cliente, aquellas en las que pudo solucionar el problema de un cliente de una manera \u00fanica gracias a su profundo conocimiento de la industria, capacitaci\u00f3n, especializaciones tecnol\u00f3gicas o tiempo de implementaci\u00f3n.<\/p>\n<p>H\u00e1gase las siguientes estas preguntas:<\/p>\n<ul>\n<li>\u00bfEst\u00e1 usted especializado en alguna industria o juego de soluciones espec\u00edficas?<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li>\u00bfCu\u00e1l es la tarea para la que est\u00e1 contratado y que debe realizar una y otra vez?<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li>\u00bfTiene alguna capacitaci\u00f3n o certificaci\u00f3n especial con soluciones de Microsoft como Copilot o Power Platform?<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li>\u00bfPor qu\u00e9 lo contratan sus clientes? \u00bfPor qu\u00e9 permanecen con usted?<\/li>\n<\/ul>\n<p>Para determinar su superpoder es necesario ser espec\u00edfico. Una pr\u00e1ctica de TI m\u00e1s gen\u00e9rica que afirma hacer un poco de todo no es tan atractiva para los clientes potenciales como un socio de Microsoft que sabe lo que hace bien y cu\u00e1ndo colaborar con otro experto.<\/p>\n<p>Reforzar su experiencia con un estudio de caso reciente de un cliente tambi\u00e9n puede ser de gran ayuda. Es un ejemplo concreto, de terceros, de su capacidad para solucionar un tipo de problema espec\u00edfico.<\/p>\n<p>De hecho, seg\u00fan una investigaci\u00f3n de Nielsen<sup>1<\/sup>, el 92 por ciento de los clientes conf\u00eda en las recomendaciones de otras personas m\u00e1s que en cualquier otra forma de publicidad.<\/p>\n<p>Es una cifra innegable. Esto significa que el principal argumento de venta de un socio de Microsoft, m\u00e1s all\u00e1 de sus habilidades tecnol\u00f3gicas espec\u00edficas (o las habilidades de Miranda Priestly para dirigir una revista de moda de alta gama), es su reputaci\u00f3n. No basta con que sea un experto en ciberseguridad, sino que sea <em>conocido<\/em> como la organizaci\u00f3n a la que acuden los clientes, otros socios de Microsoft y Microsoft para proyectos de seguridad.<\/p>\n<p>Una parte clave de su superpoder es establecer no solo su especialidad, sino que tambi\u00e9n desarrollar una <em>red<\/em> (una &#8220;Lista&#8221; propia, por as\u00ed decirlo) de otros superpoderes diferentes.<\/p>\n<p>Puede que usted viva y respire ciberseguridad, pero un d\u00eda su cliente podr\u00eda necesitar una soluci\u00f3n de datos integral. Si desarrolla conexiones dentro de la red de socios de Microsoft, puede ofrecer un recurso que le permita a su cliente obtener exactamente lo que necesita, <em>y al mismo tiempo<\/em> mantener su estatus como su primera opci\u00f3n.<\/p>\n<p>Lo convierte en el \u00fanico punto de contacto para todo. Adem\u00e1s, al igual que Miranda Priestly, es indispensable.<\/p>\n<p>Eso es todo.<\/p>\n<h3>\u00danase a la conversaci\u00f3n<\/h3>\n<p>\u00bfDesea explorar este y otros temas que le interesan con Microsoft y otros socios de EE.\u00a0UU.? Visite <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/groups\/3468863\/\">Microsoft Americas Partner Community<\/a> (Comunidad de socios de Microsoft Am\u00e9rica) en LinkedIn.<\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><sup>1<\/sup><a href=\"https:\/\/www.nielsen.com\/insights\/2012\/consumer-trust-in-online-social-and-mobile-advertising-grows\/\">Newswire | Consumer Trust in Online, Social and Mobile Advertising Grows (Crece la confianza de los consumidores en la publicidad en Internet, redes sociales y dispositivos m\u00f3viles)| Nielsen<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Establezca su &#8220;superpoder&#8221; y desarrolle conexiones en toda la red de socios.<\/p>\n<p>Audiencia de socios: #TodosLosSocios<br \/>\nRelevante para: #TodosLosRoles #MejoresPr\u00e1cticas #HagaCrecerSuNegocio 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