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Mejore la comunicación en el área de trabajo para impulsar el crecimiento de su empresa

Una mujer de pie delante de un grupo de personas.

No es ningún secreto que una comunicación deficiente en el entorno laboral resulta perjudicial para su organización, pero el grado de dicho perjuicio puede llegar a sorprenderle. Según el artículo de Worktalk "Costos empresariales de la comunicación deficiente y cómo evitarlos," el costo estimado de la mala comunicación entre los empleados asciende a USD$62.4 millones anuales para las empresas con más de 100 000 empleados. Aunque su negocio sea mucho más pequeño, su empresa no es inmune al impacto financiero de una comunicación insuficiente en el trabajo.

 

De hecho, dado que es muy probable que los empleados de su equipo asuman funciones más variadas y deban atender múltiples frentes en comparación con los de organizaciones más grandes, comunicarse con claridad —y de la manera que mejor se adapte a su equipo— puede ser aún más crucial para su pequeña empresa, especialmente en el mundo actual del trabajo flexible e híbrido.

Por qué la comunicación es importante en el trabajo

 

La comunicación eficaz en el lugar de trabajo es fundamental para el éxito de muchas pequeñas empresas. Una comunicación clara entre los administradores y los empleados es clave para lograr objetivos a tiempo y dentro del presupuesto. Las relaciones positivas con los clientes, la productividad y la innovación de los empleados, y un entorno de trabajo agradable dependen de la capacidad de su equipo para comunicarse claramente, abiertamente y en consonancia con sus directivas empresariales. Además, fomentar un entorno que admita una comunicación eficaz en el lugar de trabajo ayuda a mejorar la participación de los empleados, aumentar la productividad, aumentar la satisfacción del cliente y hacer crecer su negocio.

 

Mejora de la comunicación en el área de trabajo

 

Crear una comunicación más significativa entre los administradores y los empleados

 

Cuando se trata de una comunicación eficaz en el trabajo, depende de los propietarios y administradores empresariales tomar la iniciativa. Una estrategia común es programar reuniones periódicas, pero ¿cómo se hace cada recuento de reuniones? En primer lugar, tenga en cuenta qué tipo de reunión está planeando: lluvia de ideas, debate y decisión, diseño y creación, conexión 1:1 o creación de equipos y enlaces. Después, diseñe la reunión intencionadamente para maximizar su eficacia y valor. Por ejemplo, al planificar una reunión de "discusión y decisión", asegúrese de que todas las partes interesadas clave estarán presentes. Inicie la reunión compartiendo un orden del día estructurado que incluya una duración prevista para cada sección. Durante la reunión, busque proactivamente diversas perspectivas y asegúrese de documentar sus decisiones junto con las responsabilidades y los elementos de acción de cada persona.

 

La escucha activa es otra aptitud directiva esencial que contribuye en gran medida a mejorar las capacidades de comunicación en el entorno laboral. Los líderes que priorizan la escucha son significativamente más eficaces que los que dedican más tiempo a hablar. Entre las estrategias de escucha que ayudan a sacar lo mejor de los empleados se incluyen reservar reuniones normales 1:1, formular grandes preguntas y realizar seguimientos reflexivos, considerar indicaciones no verbales y mostrarle su atención. Después de todo, aprender a escuchar bien paga los beneficios de la retención, el compromiso y la felicidad de los empleados. 

 

Otra manera de mantener a los empleados comprometidos y satisfechos es proporcionarles las herramientas que necesitan para realizar su trabajo de forma eficaz, y comienza con la elección de la tecnología de comunicación del área de trabajo adecuada.

 

Impulse la productividad de los empleados con un sistema de comunicaciones unificadas

 

No se equivoque, la tecnología es una cosa de verdad, pero debe elegirse y usarse de forma inteligente. En lugar de tener una intranet de empleados independiente, una intranet social, un área de trabajo de administración de proyectos, mensajería instantánea, salas de chat privadas, correo electrónico y canal de vídeo para la comunicación interna del área de trabajo, elija un sistema de comunicaciones unificadas (UC)que le proporcione todo lo que necesita en un lugar cómodo. Un sistema de UC ayuda a las pequeñas empresas a crecer mejorando la organización, la eficacia y la comunicación entre los empleados y los clientes. 

 

Con un sistema de UC, se minimiza la confusión y se mejoran las probabilidades de que el personal realmente use las herramientas disponibles para ellos. Pero ¿qué herramientas son realmente necesarias?

 

  • Correo electrónico: el correo electrónico es una de las mejores formas de llegar a personas dentro y fuera de la organización. Solo tiene que asegurarse de elegir un cliente de correo electrónico basado en la nube. De este modo, se accede a los mensajes desde cualquier dispositivo, se realiza una copia de seguridad de los mensajes en la nube y la seguridad siempre estará actualizada.
  • Área de trabajo colaborativa: con la capacidad de conectarse a través de mensajería instantánea y videoconferencia, además de la capacidad de compartir y trabajar juntos en archivos en tiempo real,una aplicación de área de trabajo segura y eficaz ayuda a su personal a colaborar en proyectos, hablar a través de problemas y crear relaciones de confianza y trabajo que le permitirán desarrollar la comunicación y la cultura del lugar de trabajo que necesita para tener éxito. Y como los empleados hacen todo esto a través de una aplicación en su ordenador de escritorio, ordenador portátil, tableta o teléfono, esto significa que usted tiene total libertad para contratar al mejor talento, ya sea que viva cerca o en la otra punta del mundo.
  • Soluciones de administración de flujos de trabajo y tareas: mantenerse organizado es fundamental para cualquier organización, pero cuando se trata de una pequeña empresa con un personal limitado, las prioridades pueden cambiar rápidamente, causar confusión y hacer que su productividad se detenga. Sin embargo, el software de administración de flujos de trabajo y tareas le permite desarrollar planes de proyecto que ayuden a todos los miembros de su equipo a comprender cuáles son sus prioridades, qué tareas deben completarse y cuándo vencen las asignaciones. El software incluso ofrece actualizaciones de estado y permite a los compañeros de equipo compartir archivos.

 

Comunicarse con el personal y pedirles lo que quieren y necesitan

 

Aunque las culturas del área de trabajo tienden a desarrollarse de forma orgánica, la creación de un espacio realmente inclusivo, colaborativo, feliz y productivo requiere algunas ventajas. Desafortunadamente, cuando se les pregunta de forma directa, muchos empleados no ofrecen respuestas reflexivas y sinceras sobre el entorno laboral; ya sea porque les preocupa la falta de anonimato o porque simplemente necesitan tiempo para reflexionar sobre el tema.

Un perro sentado en una silla en un escritorio con un portátil.

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Para proporcionar a los empleados el espacio que necesitan para proporcionarle respuestas reales y verdaderas, use una aplicación que le permita conectar con el personal y les da la libertad de responder según su programación. Al elegir la aplicación, busque una que le permita programar sin problemas eventos de empleados, solicitar información de grupos pequeños o equipos grandes, y realizar encuestas de empleados y recopilar respuestas (anónimas o de otro tipo) en tiempo real.

 

Las encuestas y sondeos de los empleados tienen el potencial de aumentar la participación y la productividad de los empleados. Estas herramientas le ayudan a comprender las necesidades de sus empleados y a obtener una perspectiva diferente del funcionamiento interno de su empresa, incluidas las barreras ocultas que afectan a la productividad o a la satisfacción del personal. Las encuestas también le ayudan a recopilar información que podría afectar a sus decisiones sobre cómo hacer crecer su negocio. Algunas sugerencias para ejecutar una encuesta eficaz incluyen establecer un objetivo, escribir preguntas claras y concisas, y mantener la encuesta corta y centrada. Al permitirle comunicarse con su equipo, averiguar cómo se sienten sus empleados acerca de su empresa y indicarle lo que necesitan, estas herramientas de comunicación ayudan a crear una cultura en la que todos se sienten bienvenidos y valorados.

 

Ejemplos de comunicación eficaz en el área de trabajo

 

Las habilidades de comunicación eficaces se enseñan en centros universitarios y ejecutivos, pero es probable que se olviden durante mucho tiempo en el momento en que se ha graduado o ha vuelto a la oficina para trabajar en el "mundo real". Y aunque hay muchas maneras de mejorar las aptitudes de comunicación en el trabajo, las mejores suelen ser las más sencillas. Recuerde:

 

  • Mantenga los mensajes claros, use lenguaje sin formato y aléjese de la jerga. Aunque sus empleados estén familiarizados con la jerga profesional, esta sigue obstaculizando la comprensión.
  • Reúnase con su equipo donde se encuentren. Si sus propios datos muestran que el personal interactúa más con los mensajes tradicionales escritos o en vídeo enviados por correo electrónico, hágalo. Si una encuesta revela que prefiere reuniones en persona o en streaming en vivo para grandes anuncios, úselas. Después de todo, mantenerse en contacto con los empleados y entregar información de forma que se asegure de que recibirán y comprenderán que es fundamental. También es un ahorro de tiempo.
  • Siga una plantilla de plan de comunicación ejecutivo para grandes anuncios internos, noticias importantes de la empresa u otros mensajes importantes, como cambios en las ventajas. Esto ayuda a garantizar que el mensaje es claro e incluye toda la información pertinente. Además, una vez completado el mensaje, haga que alguien en quien confíe y que tenga excelentes habilidades de comunicación proporcione supervisión editorial.
  • Aumente las palabras con objetos visuales para una comunicación eficaz. En resumen, una imagen vale más que mil palabras. Según "Polishing Your Presentation" un artículo de la División de Sistemas Visuales de 3M: "Podemos procesar objetos visuales 60 000 veces más rápido que el texto". Por lo tanto, siempre que proporcione a los empleados una imagen, un gráfico, un gráfico, un vídeo, una infografía u otro ejemplo visual de lo que desea lograr, ayudará a mejorar su comprensión.

 

La importancia de la comunicación en el área de trabajo

 

Por supuesto, no hay ningún enfoque único para mejorar la comunicación y la participación entre el personal, pero, mediante la implementación de nueva tecnología y un nuevo enfoque de comunicación empresarial, se ayuda a evitar los ataques, mitigar los conflictos y ahorrar tiempo. La implementación de estrategias de comunicación eficaces en el lugar de trabajo le permite:

 

  • Mejore el funcionamiento de su equipo. El trabajo en equipo se basa en la comunicación y la colaboración, especialmente en el mundo actual del trabajo híbrido. Los equipos de alto rendimiento progresan cuando la conexión es natural y fácil, dondequiera que se encuentren. Al mejorar las aptitudes de comunicación de su equipo en el trabajo, mejora la forma en que se realizan las cosas en su negocio.
  • Aumentar la satisfacción de los empleados. Una mejor comunicación reduce el estrés del lugar de trabajo al ayudar a garantizar que todos estén en la misma página. Una comunicación en línea eficaz también mejora la retención de los empleados. Por ejemplo, establecer expectativas claras por escrito, crear directrices para el correo electrónico y seguir un proceso para los miembros del equipo de entrenamiento ayuda a mantener a los mejores empleados satisfechos y a que las empresas funcionen sin problemas.

 

Después de todo, la comunicación abierta, frecuente y clara tiene la capacidad de transformar su negocio. Los empleados son una valiosa fuente de información sobre las necesidades de sus clientes y soluciones innovadoras para sus desafíos empresariales. Al aumentar el nivel de comunicación con los empleados y escuchar a ellos, aumenta su nivel de compromiso con su empresa, lo que ayuda a aumentar sus resultados.

Preguntas más frecuentes

  • La comunicación adecuada en el lugar de trabajo es clara, abierta y en consonancia con las directivas empresariales de la empresa. Los administradores dirigen escuchando, hacen que las reuniones cuenten, se mantienen en contacto con sus empleados y entregan información de forma que se aseguren de recibirla y comprenderla. Los empleados se siente cómodos informando a la administración de lo que quieren y necesitan hacer su mejor trabajo, a menudo usando una aplicación para dar su opinión completando encuestas y sondeos de los empleados.
  • La comunicación más eficaz en el área de trabajo combina liderazgo, excelentes habilidades de comunicación y la tecnología adecuada. Un sistema de comunicaciones unificadas que facilita a los empleados cambiar sin problemas entre las herramientas de comunicación es especialmente importante para ayudar a las pequeñas empresas a crecer, ya que mejora la organización, la eficiencia y la comunicación entre los empleados y con los clientes.
  • Las sugerencias para una comunicación eficaz son: hacer que las reuniones cuenten, guiar por la escucha, usar una solución de comunicaciones unificadas en lugar de varias plataformas, encuestar a los empleados para obtener sus opiniones verdaderas, mantener claros los mensajes mantener el contacto con su equipo y entregar información de forma que garantice que la reciban y la entiendan, y use objetos visuales siempre que sea posible para mejorar la comprensión.
  • La comunicación abierta, frecuente y clara con los empleados es importante en el área de trabajo y tiene la capacidad de transformar su negocio. Las encuestas y sondeos de los empleados desempeñan un papel fundamental a la hora de comprender las necesidades de los empleados, aumentar la productividad y satisfacción de los empleados y mejorar la toma de decisiones para ayudarle a hacer crecer su negocio.
  • Mejorar las habilidades de escucha, hacer que las reuniones cuenten, realizar encuestas a los empleados para obtener comentarios verdaderos son formas eficaces de mejorar la comunicación del área de trabajo. La implementación de un sistema de comunicaciones unificadas, en lugar de varias soluciones independientes, facilita que los empleados permanezcan conectados y ayuda a las pequeñas empresas a crecer mejorando la organización, la eficiencia y las comunicaciones de los clientes.

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