Bauen Sie Ihr Geschäft mit einer Wachstumsmentalität aus
Was ist eine Wachstumsmentalität?
Im Leben ist die Perspektive alles. Wie Menschen denken und sich selbst wahrnehmen, bestimmt, wer sie sind, wer sie werden und wie gut sie erfolgreich sind. Diese Art der Wahrnehmung nennt man Denkweise. Eine Denkweise ist eine Perspektive, eine Haltung und eine Art zu denken. Es entscheidet darüber, ob Erfolg gelingt oder ob es zu einem Misserfolg kommt. Es beeinflusst, wie Dinge angegangen werden, welche Risiken eingegangen werden und was erreicht wird. Es kann förderlich oder hinderlich sein und bestimmt die Richtung und das Ausmaß des Erfolgs im Leben.
Eine Wachstumsmentalität ist positiv und zukunftsorientiert. Es sieht jeden Fehltritt als Lernchance, nicht als Scheitern. Es ist eine offene Haltung, die Verbesserungen fördert und so zu Erfolg führt. Es ist eine offene Haltung, die nicht durch Grenzen eingeschränkt wird. Es geht nie davon aus, dass Menschen durch ein bestimmtes Intelligenzniveau oder fehlende Fähigkeiten begrenzt sind.
Die Definition von Wachstumsmentalität ist eine Theorie, die von der Stanford-Psychologieprofessorin Carol Dweck entwickelt wurde, um Ergebnisse in der Bildung und bei der Leistung von Schülerinnen und Schülern zu verändern und zu verbessern. Dwecks Buch Mindset, The New Psychology of Success hat die Sicht von Lehrkräften auf Intelligenz und den allgemeinen Lernerfolg von Schülerinnen und Schülern grundlegend verändert. Es stellt die Annahme infrage, dass kluge Menschen einfach so geboren wurden. Ihre Arbeit widerspricht der Vorstellung, dass Intelligenz und Fähigkeiten feststehen und vorherbestimmt sind. Stattdessen besagt ihre Theorie, dass Intelligenz und Fähigkeiten sich mit der Zeit entwickeln und gefördert werden, wenn die richtigen Rahmenbedingungen und Ermutigung vorhanden sind. Dweck geht davon aus, dass alle wachsen und ihr volles Potenzial erreichen können, wenn sie positiv und wachstumsorientiert denken.
- Eine Wachstumsmentalität inspiriert. Es ist die Kraft, an sich selbst zu glauben und durch Beharrlichkeit zu wachsen. Mit anderen Worten: Mit dem richtigen Einsatz lässt sich alles erreichen, was sich vornehmen lässt.
- Die Möglichkeiten sind grenzenlos, weil keine vorgegebene Definition von Talent oder Intelligenz einschränkt. Scheitern ist keine Zwischenlösung, sondern eine Chance, zu lernen und sich zu verbessern.
Was ist eine statische Denkweise?
Eine statische Denkweise ist begrenzt, starr und unveränderlich. Diese Denkweise schränkt die Möglichkeiten und Ergebnisse sowohl erfolgreicher als auch noch nicht erfolgreicher Menschen ein. Sie bremst das Unternehmen aus. Eine statische Denkweise besagt, dass ein Mensch durch die Anzahl der Talente begrenzt ist, mit denen er oder sie von Anfang an ausgestattet war, und dass Menschen nicht klüger werden können, ganz gleich, wie sehr sie sich anstrengen.
Statische Denkweise im Vergleich zur Wachstumsmentalität
Eine statische Denkweise begrenzt persönliche Ergebnisse, indem es Menschen in ein Meer aus Selbstzweifeln stürzt. Es ist eine selbsterfüllende Prophezeiung, die das Unternehmenswachstum bremst und in keinem Unternehmen Wurzeln schlagen sollte. Das Kinderbuch aus den 1930er Jahren, The Little Engine That Could, zeigt Leserinnen und Lesern, dass mit einer optimistischen Haltung und Entschlossenheit alles erreicht werden kann. Diese Idee wird durch den kleinen Zug untermauert, der keuchend einen Berg hinauffährt und sagt: – Ich glaube, ich schaffe es, ich glaube, ich schaffe es – ich weiß, dass ich es schaffe! Die Geschichte wird auch heute noch verwendet und gehört laut der National Education Association zu den 100 beliebtesten Werken. Die zentrale Botschaft lautet, dass Hindernisse überwunden werden können, wenn Menschen an sich glauben und weitermachen.
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Eine Wachstumsmentalität macht dasselbe – nur besser. Im Geschäftsleben fördert es die Weiterentwicklung von Mitarbeitenden und steckt Menschen nicht vorschnell in Schubladen, was sie können oder nicht können. Anders als bei einer festen Denkweise fördert diese positive Haltung Neues, und genau das ist heute im Geschäftsleben entscheidend für den Erfolg. Eine wachstumsorientierte Denkweise stärkt Mitarbeitende, indem ein klares Ziel und geschäftliche Vorgaben definiert werden und Teammitglieder die Herausforderung eigenständig angehen können.
Wie eine Wachstumsmentalität das Unternehmen voranbringt
Was bedeutet eine Wachstumsmentalität für Unternehmen? Es geht um Perspektive und eine werteorientierte Führung, die Möglichkeiten und Geschäftsergebnisse stärkt. Es motiviert Unternehmenseigentümer und Mitarbeitende dazu, sich höhere Ziele zu setzen. Der berühmte Animator und Medienunternehmer Walt Disney brachte es vor Jahren am besten auf den Punkt, als er sagte: „Wenn du es träumen kannst, kannst du es auch tun.“
Wachstumsorientierte Führung ermutigt Mitarbeitende, ihren Handlungsspielraum zu erweitern und über die Möglichkeiten hinauszugehen, ohne Angst vor dem Scheitern zu haben. Sie werden dazu inspiriert, Neues auszuprobieren und kalkulierbare Risiken einzugehen, weil sie nicht länger von Perfektion besessen sind. Eine Wachstumsmentalität:
- Fördert Kreativität und Innovation
- Konzentriert sich auf Ergebnisse, nicht auf Hindernisse
- Schafft ein Teamumfeld mit einem gemeinsamen Ziel
- Macht Mitarbeitende engagierter und entschlossener
- Steigert die Begeisterung im Team
- Nimmt die Angst vor dem Scheitern
- Vermeidet die Fallstricke von Perfektionistinnen und Perfektionisten
- Fördert Verantwortung im Team
- Inspiriert Mitarbeitende
Recherche von Microsoft hat gezeigt, dass Mitarbeitende mit einer Wachstumsmentalität deutlich häufiger an innovativeren Projekten und Ergebnissen arbeiten. Außerdem fördert es die Zusammenarbeit in Teams, und genau das ist der Motor für geschäftlichen Erfolg.
Wege finden, um im Unternehmen eine Wachstumsmentalität zu entwickeln
Wie kann ein Unternehmen dieses positive Potenzial nutzen? Es beginnt mit einem starken Führungsstil, wachstumsorientiertem Denken an der Spitze und den richtigen Mitarbeitenden. Dweck empfiehlt, bei der Einstellung eines Teams über die Qualifikationen hinauszublicken. Es geht nicht nur um die Buchstaben neben dem Namen. Es geht um die einzelne Person und ihre Einstellung. Unternehmen müssen:
- Menschen einstellen, die Herausforderungen annehmen und gern zusammenarbeiten
- Menschen anziehen, die sich verbessern wollen
- Positivität fördern
- Mit gutem Beispiel vorangehen und auf Führungsebene flexibel bleiben
- Scheitern nicht bestrafen
- Fördern Sie die Teamentwicklung, die positive Ergebnisse und Innovation steigert
- Das große Ganze im Blick behalten – zukunftsorientiert denken
Die Einführung dieser Denkweise für kleine Unternehmen braucht Zeit. Es ist keine exakte Wissenschaft. Letztlich haben Sie es mit Menschen zu tun, die unvorhersehbare Faktoren wie Gefühle mitbringen. Denken Sie daran: Eine positive Denkweise lässt sich besser entfalten, wenn sie von oben vorgelebt wird und im gesamten Unternehmen täglich gelebt wird.
Innovation und die einzelne Person fördern. Ermutigen Sie dazu, Risiken einzugehen, und Sie können alle Möglichkeiten erschließen. Wenn Sie zu einer positiven Denkweise wechseln, stellen Sie Ihre Unternehmensuhr auf Bereit, los, wachsen!
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