This is the Trace Id: e2a041fcc206863bb4740d631625295d
Gå til hovedindholdet Få din virksomhed til at vokse Administrer din virksomhed Produktivitet Virksomhedsteknologi Virksomhedstip

Sådan får du succes med at arbejde hjemmefra

En person sidder ved et skrivebord foran en computer med hånden på hagen og ser ud til at være dybt fordybet i tanker.

I det seneste årti er antallet af mobile medarbejdere steget med mere end 100 procent – hvilket ikke er så overraskende, når man tager den enorme teknologiske udvikling i samme periode i betragtning. Fjernarbejde giver både virksomheder og medarbejdere mange fordele, hvor en bedre balance mellem arbejde og privatliv topper listen. Ikke nok med det, men en Gallup-undersøgelse fra 2015 viser, at fjernarbejdere har større sandsynlighed for at være mere engagerede i deres arbejde, og engagement kan føre til højere rentabilitet, mobil produktivitet, kundeengagement og andre positive forretningsresultater.

 

Men mobile teams oplever også deres egne problemer. Det mest tydelige er den manglende kontakt, som naturligt opstår, når teammedlemmer arbejder adskilt fra resten af teamet. Ikke alene går fjernarbejdere nogle gange glip af tættere relationer med kollegerne, de oplever heller ikke kontorkulturen og kan nemt overse vigtige meddelelser. Et casestudie, der blev udført blandt fuldtids-fjernarbejdere på et kinesisk rejsebureau, viste endda, at mobile medarbejdere havde op til 50 procent lavere sandsynlighed for at få forfremmelser.

 

Hvis du er en del af den mobile arbejdsstyrke, får du her nogle ting, du kan gøre for at gøre din oplevelse så vellykket som muligt:

Fire personer holder hver en puslespilsbrik i en forskellig farve og arbejder sammen om at sætte dem sammen.

Få mere at vide om, hvordan du får mest muligt ud af Microsoft Teams

Som en del af Microsoft Teams forenkler Teams-rum og Teams-telefon administrationen af it og udvider mulighederne for, at din organisation kan bevare forbindelsen.
  • Kommunikér, kommunikér, kommunikér – Selvom fjernarbejdere ofte selv lægger deres arbejdsplan — for eksempel ved at tage to timers frokostpause (og indhente den senere) eller holde en pause for at hente børnene fra skole — er det vigtigt at give dit team besked, når du vil være væk fra dit skrivebord i længere tid. På den måde ved de, hvornår du er tilbage, hvis de har noget, der haster. Teams fungerer bedre, når medlemmerne ved, hvad de kan forvente af hinanden.
  • Overhold altid dine deadlines – Det burde være en selvfølge, men det er vigtigt at sikre, at du ikke slækker på arbejdet. Ifølge den førnævnte Gallup-måling er produktiviteten ved hjemmearbejde mindst lige så god som produktiviteten på kontoret, hvis ikke bedre. Vær ikke den, der får din chef eller dine kolleger til at miste tilliden til systemet.
  • Brug al den teknologi, der står til rådighed – Selvom mail bestemt har sin berettigelse, kan andre teknologier – såsom chat, videomøder osv. hjælpe dig med at holde kontakten med teammedlemmerne her og nu. Da du ikke har mulighed for at kigge forbi en kollegas skrivebord eller møde teammedlemmerne ved kaffemaskinen, bør du udnytte enhver lejlighed til at skabe dialog og samarbejde, når det er passende.
  • Besøg eller arbejd jævnligt på kontoret – Mange fjernarbejdere bor ikke tæt nok på til at kunne besøge kontoret hver uge, men afhængigt af din rolle er regelmæssig tid på kontoret afgørende for teamets sammenhold. Du og din leder bliver nødt til at drøfte, hvor ofte der er "nok", men du vil blive overrasket over, hvor meget det hjælper at vise sig en gang imellem. Når kolleger har tilbragt tid med dig personligt, bliver det lettere for dem at tage kontakt til dig online eller via telefon, når de har brug for at tale om et problem eller et projekt.
  • Byg relationer til kolleger, der kan holde dig opdateret – Selv hvis du af og til kommer forbi kontoret, vil du sandsynligvis gå glip af nogle nyheder eller oplysninger, når du ikke er der. Følg jævnligt op med venner på kontoret, som gerne holder dig orienteret om alt vigtigt – selv ændringer i kontorkulturen eller stemningen.

Men det er ikke kun op til den mobile arbejdsstyrke at få succes. Virksomheder kan hjælpe deres fjernarbejdere med at holde sig mere engagerede i hele teamet ved at indføre passende træning, bruge samarbejdssoftware, der gør det muligt at dele filer, og sikre korrekt sikkerhed på mobile enheder, så mobile teams har den samme adgang som alle andre, uanset hvor de arbejder. Derudover sikrer planlægning af regelmæssige videomøder tid ansigt til ansigt, hvilket kan betyde meget i en fjernarbejdssituation. Når fjernarbejdere føler sig som en del af teamet, er det mere sandsynligt, at de trives og er engagerede i deres arbejde – noget, der gavner alle involverede.

Microsoft 365-teamet fokuserer på at dele ressourcer for at hjælpe dig med at starte, drive og skabe vækst i din virksomhed.

Kom i gang med Microsoft 365

Det er det Office, du kender, plus de værktøjer, som er med til at forbedre samarbejdet, så du kan få mere fra hånden – når som helst og hvor som helst.

Relateret indhold

Virksomhedsteknologi

Seks fordele ved generativ AI for små virksomheder

Virksomhedstip

Naviger i udfordringerne ved at drive en lille virksomhed: Tip og indsigt

Virksomhedsteknologi

Vejledning til begyndere om apps til mobilbetaling for ejere af små virksomheder

Virksomhedsproduktivitet

Maksimér produktiviteten med en løsning med et intuitivt digital whiteboard og samarbejde

Business Insights & Ideas tilbyder ikke professionel rådgivning i skat eller økonomi. Du skal kontakte din egen skatte- eller finansmedarbejder for at drøfte din situation.

Følg Microsoft 365

Dansk (Danmark) Beskyttelse af personlige oplysninger om forbrugernes sundhed Kontakt Microsoft Beskyttelse af personlige oplysninger Administrer cookies Copyright & rettigheder Varemærker Om vores annoncer EU Compliance DoCs